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　　1.采購人在采購過程中，應(yīng)遵循的基本原則包括()。

　　A.競爭、擇優(yōu)

　　B.范圍、方式

　　C.批量、時機

　　D.效益

　　E.專業(yè)

　　答案：ABCE

　　解析：1.1.2采購的原則

　　采購人在采購過程中，應(yīng)遵循以下基本原則：競爭、擇優(yōu)、批量、時機、范圍、方式和專業(yè)原則，詳細(xì)內(nèi)容請參閱《項目管理與招標(biāo)采購》相關(guān)內(nèi)容。

　　2.招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟性體現(xiàn)在中標(biāo)價格是()的綜合平衡。

　　A.招標(biāo)人預(yù)期投資目標(biāo)

　　B.招標(biāo)人預(yù)期最高投資收益

　　C.投標(biāo)人競爭期望值

　　D.投標(biāo)人最低競爭期望值

　　E.招標(biāo)人最低投資目標(biāo)

　　答案：AC

　　解析：招標(biāo)投標(biāo)具有以下特性：

　　5)技術(shù)經(jīng)濟性。招標(biāo)采購或出售標(biāo)的都具有不同程度的技術(shù)性，包括標(biāo)的使用功能和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、建造、生產(chǎn)和服務(wù)過程的技術(shù)及管理要求等;招標(biāo)投標(biāo)的經(jīng)濟性則體現(xiàn)在中標(biāo)價格是招標(biāo)人預(yù)期投資目標(biāo)和投標(biāo)人競爭期望值的綜合平衡。

　　3.區(qū)別于工程和貨物招標(biāo)采購，服務(wù)招標(biāo)競爭力主要體現(xiàn)在()。

　　A.服務(wù)價格

　　B.服務(wù)質(zhì)量

　　C.服務(wù)人員素質(zhì)能力

　　D.服務(wù)方案優(yōu)劣的差異

　　E.服務(wù)單位信譽可靠性

　　答案：CD

　　解析：(3)服務(wù)招標(biāo)

　　即招標(biāo)采購除工程和貨物以外的各類社會服務(wù)、金融服務(wù)、科技服務(wù)、商業(yè)服務(wù)等，包括與工程建設(shè)項目有關(guān)的投融資、項目前期評估咨詢、勘察設(shè)計、工程監(jiān)理、項目管理服務(wù)等。區(qū)別于工程和貨物招標(biāo)采購，服務(wù)招標(biāo)競爭力主要體現(xiàn)在服務(wù)人員素質(zhì)能力及其服務(wù)方案優(yōu)劣的差異，所以服務(wù)價格并不是評價投標(biāo)人競爭力的主要指標(biāo)。

　　4.招標(biāo)師申請登記的條件包括()。

　　A.取得“招標(biāo)師職業(yè)水平證書”

　　B.身體健康

　　C.從事招標(biāo)采購工作并具有相應(yīng)的工作業(yè)績

　　D.具備高職業(yè)素質(zhì)

　　E.具備高專業(yè)能力水平

　　答案：ABC

　　解析：3.3.1招標(biāo)師的登記

　　招標(biāo)師職業(yè)水平證書實行登記服務(wù)制度，中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會負(fù)責(zé)對招標(biāo)師的登記管理，制定招標(biāo)師職業(yè)道德和行為規(guī)范，建立招標(biāo)師信用檔案，并為用人單位提供取得招標(biāo)師職業(yè)水平證書人員信息查詢。取得招標(biāo)師職業(yè)水平證書的人員，如果在招標(biāo)采購活動中，違反相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章或違背職業(yè)道德，造成不良影響的，由中國招標(biāo)投標(biāo)協(xié)會取消登記，并由發(fā)證機構(gòu)收回其招標(biāo)師職業(yè)水平證書。

　　招標(biāo)師申請登記的條件包括：取得“招標(biāo)師職業(yè)水平證書”，身體健康，從事招標(biāo)采購工作，并具有相應(yīng)的工作業(yè)績。

　　5.下列關(guān)于材料設(shè)備由承包人采購的方式的說法中正確的有()。

　　A.加大了招標(biāo)人的責(zé)任和風(fēng)險

　　B.采購和結(jié)算操作管理簡單

　　C.較適用于工期較短、規(guī)模較小的工程建設(shè)項目

　　D.加大了招標(biāo)人的采購控制權(quán)

　　E.適用于材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程建設(shè)項目

　　答案：BCE

　　解析：2)承包人采購。這種方式與招標(biāo)人采購供貨方式的利弊關(guān)系正好相反，責(zé)任風(fēng)險均由承包人承擔(dān)，采購和結(jié)算操作管理簡單。這種方式比較適用于工期比較短、規(guī)模較小或材料設(shè)備技術(shù)規(guī)格簡單的工程建設(shè)項目。工期較長的大型工程建設(shè)項目，如由承包人采購材料設(shè)備，宜在合同條款中設(shè)置相應(yīng)材料設(shè)備的價格調(diào)整條款，以減少價格波動給承包人帶來的過多風(fēng)險。