2012年招標師考試招標采購專業實務習題集：第4章 招標方案(多項選擇題)
發布時間：2012-07-25 共1頁
第4章 招標方案(多項選擇題)
一、多項選擇題：每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意
1．合理規避、分配采購、供應雙方履約中可能產生的風險的措施有( )。
A．增加采購的環節
B．設置貨物運輸保險條款轉移一部分風險
C．設置法規政策調整條款分擔法規政策改變所引起的價格風險
D．設置市場價格波動條款雙方合理分擔市場風險
E．減少采購過程中消耗的資源
正確答案:BCD 解題思路：采購規模較大、合同履行周期較長、采購地區距離較遠的貨物，履約過程中面臨市場價格波動、環境變化等風險因素較多。需要認真分析貨物采購的各種風險特征，根據采購貨物的種類選擇恰當的合同價格類型，設置嚴密的風險條款，以合理規避、分配采購、供應雙方履約中可能產生的風險。如，設置貨物運輸保險條款轉移一部分風險；設置法規政策調整條款分擔法規政策改變所引起的價格風險；設置市場價格波動條款雙方合理分擔市場風險等。
2．關于代理型CM模式的優缺點，下列敘述有誤的有( )。
A．項目業主在工程完成前對工程造價心中無數
B．項目業主的投資風險小
C．可減少施工階段的設計變更和返工
D．確定GMP時，特別針對其中施工不可預見費，項目業主與CM公司意見往往不易統一
E．可供選擇的具有較強實力、水平能夠承擔風險的CM公司較少
正確答案:BDE 解題思路：采用代理型CM模式的優點有：項目業主可以自主選定設計建筑師／工程師，并為CM經理和設計工程師、施工承包人確定完整的項目管理工作范圍、原則和目標。CM經理提前統一銜接協調工程設計與施工關系，優化、細化工程設計，提高工程設計的"可施工性"，減少施工階段的設計變更和返工。采用代理型CM模式的缺點有：項目業主在工程完成前對工程造價心中無數，由于分階段招標發包，CM經理不可能對工程進度和成本作出保證，可能發生承包人的工程索賠和變更的費用較高，項目業主投資風險較大。DE兩項為風險型CM的缺點。
3．由于供應商供貨能力、行為帶來的風險，招標人主要采取的規避方式有( )。
A．要求供應商提供擔保
B．在招標文件中提出要求條件，讓投標人作出響應
C．要求投標人對此提供擔保
D．要求投標人尋找其他供應商
E．對投標人進行嚴格的資格審查，要求投標人提供一系列的技術經濟等資格信譽資料，幫助招標人分析判別其履約能力
正確答案:BE 解題思路：貨物采購的風險控制是貨物招標采購管理的重要內容。由于供應商供貨能力、行為帶來的風險，招標人主要采取兩種方式規避：①對投標人進行嚴格的資格審查，要求投標人提供一系列的技術、經濟等資格信譽資料幫助招標人分析判別其履約能力；②在招標文件中提出要求條件，讓投標人作出響應。
4．貨物采購標包劃分考慮的主要因素有( )。
A．法規因素
B．管理模式、力量
C．貨物的數量需求
D．貨物的種類、規模
E．貨物功能配套于技術關聯
正確答案:ABDE 解題思路：貨物采購標包劃分考慮的主要因素有：①法規因素；②管理模式；③管理力量；④貨物功能配套與技術關聯；⑤貨物種類與規模；⑥生產供應周期、效益。
5．國內貨物的采購價格包括( )。
A．進口關稅
B．到岸價
C．運輸費
D．運輸保險費
E．貨物出廠價
正確答案:CDE 解題思路：貨物的采購價格有國內貨物價格和進口貨物價格之分。其中，國內貨物價格構成包括：貨物出廠價及其包裝費、運輸費、運輸保險費和其他雜費；進口貨物價格包括：到岸價、進口環節稅(包括進口關稅、進口增值稅、消費稅)、國內運費、國內運輸保險費和其他雜費。
