2012年招標(biāo)師考試招標(biāo)采購案例分析習(xí)題集：第4章 招標(biāo)采購程序案例分析
發(fā)布時間：2012-07-25 共1頁
第4章 招標(biāo)采購程序案例分析
| 一、案例分析題 |
| 1．某綜合樓工程項(xiàng)目的施工，經(jīng)當(dāng)?shù)刂鞴懿块T批準(zhǔn)后，由建設(shè)單位自行組織公開招標(biāo)。 招標(biāo)工作主要內(nèi)容確定為：①成立招標(biāo)工作小組；②發(fā)放招標(biāo)文件；③發(fā)布招標(biāo)公告；④編制標(biāo)底；⑤編制招標(biāo)文件；⑥投標(biāo)單位資格審查；⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；⑧開標(biāo)；⑨確定中標(biāo)單位；⑩接收投標(biāo)文件； .gif) 評標(biāo)；.gif) 簽訂承發(fā)包合同；.gif) 發(fā)出中標(biāo)通知書。現(xiàn)有A、B、C、D四家施工企業(yè)，經(jīng)資格審查合格，參加該工程的投標(biāo)。與評標(biāo)指標(biāo)有關(guān)的數(shù)據(jù)如表4-13-1所示。  經(jīng)招標(biāo)工作小組確定的評標(biāo)指標(biāo)及評分方法為： (1)投標(biāo)報(bào)價以標(biāo)底價(3600萬元)的±4％以內(nèi)為有效標(biāo)。評分方法是：報(bào)價以標(biāo)底價減去其4％為100分，在標(biāo)底價減去其4％的基礎(chǔ)上，每上升1％扣3分，不足1％的按1％計(jì)算； (2)定額工期為500天。評分方法是：工期提前60天為100分，在此基礎(chǔ)上每拖后5天扣3分； (3)企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均已在資格審查時評定。 企業(yè)信譽(yù)得分：B單位為100分，A、C、D單位均為96分；施工經(jīng)驗(yàn)得分：A、C單位為100分，B、D單位為96分。 (4)上述四項(xiàng)評標(biāo)指標(biāo)的總權(quán)重分別為：投標(biāo)報(bào)價40％；投標(biāo)工期、企業(yè)信譽(yù)和施工經(jīng)驗(yàn)均為20％。 【問題】 1．如果將上述招標(biāo)工作內(nèi)容的順序作為招標(biāo)工作先后順序是否妥當(dāng)?如果不妥，請給出合理的順序。 2．試在表4-13-2中填制每個投標(biāo)單位各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分，其中報(bào)價得分要求列出計(jì)算式并根據(jù)總得分列出名次，確定中標(biāo)單位。  |
| 正確答案: 1．(1)本案例所列招標(biāo)工作先后順序不妥當(dāng)。 (2)正確的順序應(yīng)為：①成立招標(biāo)工作小組；②編制招標(biāo)文件；③編制標(biāo)底；④發(fā)布招標(biāo)公告；⑤投標(biāo)單位資格審查；⑥發(fā)放招標(biāo)文件；⑦組織現(xiàn)場踏勘和招標(biāo)答疑；⑧接收投標(biāo)文件；⑨開標(biāo)；⑩評標(biāo)；  確定中標(biāo)單位； 發(fā)出中標(biāo)通知書； 簽訂承發(fā)包合同。2．A、B、C、D四家投標(biāo)單位的報(bào)價得分計(jì)算如下： (1)A單位報(bào)價降低率：(3440-3600)／3600=-4．44％。 由于A單位報(bào)價降低率超過-4％，所以A為廢標(biāo)。 (2)B單位報(bào)價降低率：(3540-3600)／3600=-1．67％<4％； B單位報(bào)價上升率為：(3540-3600×96％)／(3600×96％)×100％=2．43％； B單位報(bào)價得分=100-3×3=91(分)。 (3)C單位報(bào)價降低率(3620-3600)／3600=0．56％<4％； C單位報(bào)價上升率為(3620-3600×96％)／(3600×96％)×100％=4．75％； C單位報(bào)價得分=100-3×5=85(分)。 (4)D單位報(bào)價降低率(3650-3600)／3600=1．39％<4％； D單位報(bào)價上升率為(3650-3600×96％)／(3600×96％)×100％=5．61％； D單位報(bào)價得分=100-3×6=82(分)。 各項(xiàng)指標(biāo)得分及總得分表如表4-13-3所示。  根據(jù)總得分最高者中標(biāo)的原則，應(yīng)確定中標(biāo)單位為B單位。 |
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