2012造價工程師《案例分析》部分試題（網友版）
發布時間：2014-02-25 共5頁
第四題
工程網絡計劃如下，已經批準，總工期120天。項目生產設備業主采購。工期獎罰每天1萬。
施工過程中發生以下事件：
事件1：地基施工發現軟弱層，業主更改方案導致工程拖延，承包商窩工60工日，設備窩工4臺班(臺班費1800，租賃費700)，處理地基增加人材機6000元，增加一工作50m3，綜合單價420元。
事件2：7月10日至7月11日承包商施工器械出現故障，7月12日至7月13日工程施工所在地停電，人員窩工每天30人，設備窩工4臺班(臺班單價1800，折舊費1500)。
事件3：在裝飾裝修和防腐處理施工中，發生臺風，導致項目生產設備損壞，價值100萬，承包商采購的門窗損壞，采購價格7000元，工程拖延2天。
事件4：為了趕進度，在得到甲方監理同意的情況下，在防腐工程已完成情況下，將收尾工程與裝飾裝修搭接5天，并采取措施使收尾工程縮短2天。發生趕工費用2000元。
問題
1、以上1-4各事件承包商能否提出工期和(或)費用索賠，說明理由
2、1-4各事件可分別索賠工期幾天，總索賠幾天，實際工期幾天，工期獎罰多少
3、1-4各事件可分別索賠費用多少，總索賠費用多少
答案：
問題1
事件1： 可提出工期和費用索賠，因地基局部存在軟弱土層，在由業主承擔風險，且影響了關鍵工作。
事件2：7月10日至7月11日不能提出工期和費用索賠。施工器械出現故障，應是承包商承擔的責任。7月12日至7月13日 可索賠工期和費用，停電的風險應由業主承擔。
事件3： 可提出工期補償，因不可抗力造成的工期延誤屬于業主應承擔的風險。費用索賠可以索賠承包商重新購置門窗費用7000元，因不可抗力造成的施工現場的材料損壞業主應承擔風險。
事件4：不可提出工期和費用索賠，因是承包商自己為趕工采取的措施，可依據合同獲得工期獎。
問題2：
事件1： 6天 ; 事件2：2天;事件3：2天 事件4：0
工期索賠總計10天
實際工期為120+6+2+2+2-5-2=125天
工期獎為(120+10-125)*1=5萬元=50000元
問題3
事件1 ：
(60*40+4*700)*(1+3.5%)*(1+3.41%)+(6000*(1+15%)+50*420)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=35426.71元
事件2：(30*2*40+1500*2)*(1+3.5%)*(1+3.41%)=5779.58元
事件3： 7000*1.15*(1+3.5%)*(1+3.41%)=8615.86元
事件4： 不可索賠
費用總索賠額為 35426.71+5779.58+8615.86=49822.15元
