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工程項(xiàng)目組織與管理考試模擬試卷(二)

發(fā)布時(shí)間:2010-01-14 共14頁(yè)


  76.[答案]ACDE

  [解題要點(diǎn)]P 123工程項(xiàng)目合同管理的基本原則。工程項(xiàng)目合同管理的基本原則包括:符合法律法規(guī)的原則;平等自愿的原則;公平原則;誠(chéng)實(shí)信用原則;等價(jià)有償?shù)脑瓌t,合同管理沒(méi)必要遵循公開(kāi)原則。

  77.[答案]ACDE

  [解題要點(diǎn)]P 134合同價(jià)款管理。

  78.[答案]ADE

  [解題要點(diǎn)]P 136~P 137合同風(fēng)險(xiǎn)管理。

  79.[答案]ABCE

  [解題要點(diǎn)]P 128~P 130工程承包合同的主要內(nèi)容。工程承包合同的主要內(nèi)容包括:工程范圍、建設(shè)工期、中間交II程、工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任、撥款、竣工驗(yàn)收、保修范圍、雙方相互協(xié)作條款。

  80.[答案]ABCE

  [解題要點(diǎn)]P 126~P 128工程項(xiàng)目合同體系。

  81.[答案]ACE

  [解題要點(diǎn)]P 152~P 155進(jìn)度計(jì)劃制定的方法。

  82.[答案]ABD

  [解題要點(diǎn)]P 161~P 163項(xiàng)目進(jìn)度控制的方法。

  83.[答案]ABCD

  [解題要點(diǎn)]P 159~P 160進(jìn)度計(jì)劃的表示方法。橫道圖技術(shù)優(yōu)點(diǎn)有:簡(jiǎn)單明了,易于掌握,便于檢查和計(jì)算資源需求情況;缺點(diǎn)是不能全面反映各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系和整個(gè)工程的主次工作,難以對(duì)計(jì)劃做出準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)。

  84.[答案]ABCD

  [解題要點(diǎn)]P 156~P 158進(jìn)度計(jì)劃的優(yōu)化。

  85.[答案]ACD

  [解題要點(diǎn)]P 150~P 151工作時(shí)間估計(jì)的方法。

  86.[答案]ACD

  [解題要點(diǎn)]P 177資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)。資源消耗計(jì)劃編制的依據(jù)包括:WBS;范圍說(shuō)明書(shū);進(jìn)度計(jì)劃;資源儲(chǔ)備說(shuō)明;組織方針。

  87.[答案]ABCD

  [解題要點(diǎn)]P 178~P 179資源消耗計(jì)劃編制的方法。

  88.[答案]ADE

  [解題要點(diǎn)]P 191~P 193費(fèi)用計(jì)劃編制的方法。

  89.[答案]ACDE

  [解題要點(diǎn)]P 223~P 225咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作。咨詢(xún)(監(jiān)理)工程師在施工前準(zhǔn)備階段的質(zhì)量管理工作有:對(duì)施工單位資質(zhì)進(jìn)行核查;對(duì)施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量計(jì)劃進(jìn)行審查;對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料、構(gòu)配件和設(shè)備的監(jiān)控;對(duì)施工機(jī)械設(shè)備的監(jiān)控;組織設(shè)計(jì)交底會(huì)議;對(duì)施工單位質(zhì)量管理體系的檢查。B項(xiàng)是咨詢(xún)工程師在施工過(guò)程中的工作。

  90.[答案]ABDE

  [解題要點(diǎn)]P 222~P 223施工單位的質(zhì)量管理工作。

  91.[答案]ADE

  [解題要點(diǎn)]P 223~P 225咨詢(xún)工程師的質(zhì)量管理工作。

  92.[答案]BCD

  [解題要點(diǎn)]P 234~P 237風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的方法。信息采集的技術(shù)包括:訪談法、頭腦風(fēng)暴法、德?tīng)柗品āWOT分析法。

  93.[答案]ABDE

  [解題要點(diǎn)]P 238~P 239定性風(fēng)險(xiǎn)分析的方法。

  94.[答案]ABCE

  [解題要點(diǎn)]P 246~P 247風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)與控制的方法包括:項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)審核;定期進(jìn)行項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)審查;贏值分析(偏差分析);技術(shù)性能測(cè)量;補(bǔ)充風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃。所以D項(xiàng)錯(cuò)誤。



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