發布時間:2010-08-20 共1頁
企業財務管理的目標
企業財務管理目標有以下幾種具有代表性的模式:
(一)利潤最大化目標
利潤最大化就是假定企業財務管理以實現利潤最大化為目標。
利潤最大化目標在實踐中存在以下難以解決的問題:
(1)利潤是指企業一定時期實現的稅后凈利潤,沒有考慮資金時間價值;
(2)沒有反映創造的利潤與投入資本之間的關系;
(3)沒有考慮風險因素,高額利潤往往要承擔過大的風險;
(4)片面追求利潤最大化,可能會導致企業短期行為,與企業發展的戰略目標相背離。
(二)股東財富最大化
股東財富最大化目標是指企業的財務管理以股東財富最大化為目標。
在上市公司中,股東財富是由其所擁有的股票數量和股票市場價格兩方面來決定。在股票數量一定時,股票價格達到最高,股東財富也就達到最大。
與利潤最大化相比,股東財富最大化的主要優點是:
(1)考慮了風險因素,因為通常股價會對風險作出較敏感的反應。
(2)在一定程度上能避免企業追求短期行為,因為不僅目前的利潤會影響股票價格,預期未
以企業價值最大化作為財務管理目標存在的問題是:
(1)企業的價值過于理論化,不易操作。盡管對于上市公司,股票價格的變動在一定程度上揭示了企業價值的變化,但是股價是多種因素共同作用的結果,特別是在資本市場效率低下的情況下,股票價格很難反映企業的價值。
(2)對于非上市公司,只有對企業進行專門的評估才能確定其價值,而在評估企業的資產時,由于受評估標準和評估方式的影響,這種估價不易做到客觀和準確,這也導致企業價值確定的困難。
(四)相關者利益最大化
相關者利益最大化目標的基本思想就是在保證企業長期穩定發展的基礎上,強調在企業價值增值中滿足以股東為首的各利益群體的利益。
以相關者利益最大化作為財務管理目標,具有以下優點:
(1)有利于企業長期穩定發展。
(2)體現了合作共贏的價值理念,有利于實現企業經濟效益和社會效益的統一。
(3)這一目標本身是一個多元化、多層次的目標體系,較好地兼顧了各利益主體的利益。
(4)體現了前瞻性和可操作性的統一。