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一、 名詞解釋（本題含5小題，每小題4分，滿分20分）
企業獨特（核心）競爭能力：

同心多樣化戰略

縱向一體化戰略

事業部組織

成本領先戰略

簡答題（本題含5小題，每小題8分，滿分40分）
1. 企業存在的戰略層次

2. 用波特模型解釋影響一個企業的產業競爭環境的五種基本力量

3. 討論在設計行業吸引力―競爭能力矩陣中所采用的合適的變量

4. 企業組織結構設計與哪些要素有關系

論述題（本題含2小題，每題20分，滿分40分）
6. 企業外部環境、內部條件和能力、戰略、戰略目標之間有什么樣的互動關系。

7. 市場戰略、財務戰略和生產戰略是否存在相互沖突的問題？為什么？如果你作為一個企業的領導人，如何確保職能戰略之間的相互協調，以有助于總體目標的實現？