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中級(jí)會(huì)計(jì)職稱考前沖刺:中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)模考題

發(fā)布時(shí)間:2014-02-22 共10頁

五、簡(jiǎn)答題 (綜合題(本類題共2題,第1小題15分,第2小題18分,共33分)

  38、 考核長(zhǎng)期股權(quán)投資+合并報(bào)表

  南京股份有限公司(以下稱為“南京公司”)為上海證券交易所掛牌的上市公司,系增值稅一般納稅人,適用的增值稅稅率為17%;按凈利潤(rùn)10%計(jì)提法定盈余公積。南京公司有關(guān)投資資料如下:

  (1)2008年1月1日,南京公司用自身普通股1000萬股(每股面值1元,每股市價(jià)5元)作為對(duì)價(jià),換取丙公司持有的甲公司80%的股份,并于當(dāng)日取得控制權(quán)。南京公司與甲公司之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系。

  2008年1月1日,甲公司資產(chǎn)、負(fù)債的賬面價(jià)值與公允價(jià)值相同,甲公司所有者權(quán)益總額為6000萬元,其中股本2000萬元、資本公積1500萬元、盈余公積500萬元、未分配利潤(rùn)2000萬元。為了本次合并,南京公司發(fā)生了評(píng)估費(fèi)、審計(jì)費(fèi)50萬元。

  (2)甲公司2008年實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)1200萬元,按凈利潤(rùn)10%計(jì)提盈余公積為120萬元,沒有分配現(xiàn)金股利。2008年甲公司由于經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)事項(xiàng)增加資本公積300萬元。

  (3)2008年南京公司與甲公司發(fā)生了如下交易或事項(xiàng):

  ①2008年9月1日,南京公司出售一件產(chǎn)品給甲公司作為管理用固定資產(chǎn)。南京公司取得銷售收入800萬元,成本640萬元,貨款已經(jīng)全部支付。甲公司購(gòu)入固定資產(chǎn)后,采用年限平均法計(jì)提折舊,預(yù)計(jì)使用年限4年,預(yù)計(jì)凈殘值為0。假定稅法規(guī)定的折舊年限、折舊方法及凈殘值與會(huì)計(jì)規(guī)定相同。

  ②2008年甲公司出售一批商品給南京公司,取得收入400萬元,實(shí)際成本320萬元,至年末尚有200萬元貨款未收回,甲公司計(jì)提了壞賬準(zhǔn)備20萬元。

  2008年南京公司將該商品對(duì)外銷售了80%,年末結(jié)存的該商品成本為80萬元。南京公司對(duì)該存貨未計(jì)提減值。

  ③6月30日,南京公司以面值公開發(fā)行一次還本付息的企業(yè)債券50000萬元,期限3年,年利率10%;甲公司購(gòu)入1000萬元作為持有至到期投資核算。因?qū)嶋H利率與票面利率相差較小,甲公司采用票面利率計(jì)算確認(rèn)利息收入。

  假定南京公司將利息費(fèi)用計(jì)入了財(cái)務(wù)費(fèi)用;不考慮債券發(fā)行和購(gòu)買中的相關(guān)交易費(fèi)用。

  (4)南京公司除對(duì)甲公司投資外,2008年2月1日,南京公司與A公司簽訂協(xié)議,受讓A公司所持乙公司40%的股權(quán),轉(zhuǎn)讓價(jià)格500萬元,取得投資時(shí)乙公司可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值和賬面價(jià)值均為800萬元。取得該項(xiàng)股權(quán)后,南京公司在乙公司董事會(huì)中派有l(wèi)名成員,參與乙公司的財(cái)務(wù)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)決策。

  2008年12月,乙公司將本公司生產(chǎn)的一批產(chǎn)品銷售給南京公司,售價(jià)為200萬元,成本為150萬元。至2009年12月31日,該批產(chǎn)品仍未對(duì)外部獨(dú)立第三方銷售。乙公司2008年度實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)400萬元。

  (5)2009年南京公司、甲公司有關(guān)交易或事項(xiàng)情況如下:

  ①南京公司從甲公司上年購(gòu)入的商品在2009年出售了50%,年末庫存商品成本為40萬元,其可變現(xiàn)凈值為34萬元,計(jì)提了減值準(zhǔn)備6萬元。

  ②南京上年所欠甲公司貨款200萬元?dú)w還了100萬元,尚欠100萬元;甲公司年末又補(bǔ)提了壞賬準(zhǔn)備5萬元,年末壞賬準(zhǔn)備余額為25萬元。

  ③假設(shè)本年沒有發(fā)生其他內(nèi)部交易。

  要求:

  (1)分析判斷南京公司合并甲公司屬于何種合并類型(同一控制還是非同一控制),并指出合并日(購(gòu)買日)。

  (2)計(jì)算南京公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本,并編制南京公司合并日(購(gòu)買日)的會(huì)計(jì)分錄。

  (3)編制南京公司2008年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)對(duì)甲公司長(zhǎng)期股權(quán)投資等的調(diào)整分錄;如有與聯(lián)營(yíng)企業(yè)、合營(yíng)企業(yè)內(nèi)部交易,也應(yīng)作調(diào)整。

  (4)編制南京公司2008年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)所有有關(guān)的抵銷分錄(不考慮內(nèi)部交易抵銷對(duì)所得稅的影響)。

  (5)編制南京公司2009年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)與存貨內(nèi)部交易有關(guān)的抵銷分錄(不考慮內(nèi)部交易抵銷對(duì)所得稅的影響)。

  標(biāo)準(zhǔn)答案: (1)分析判斷南京公司合并甲公司屬于何種合并類型(同一控制還是非同一控制),并指出合并日(購(gòu)買日)

  南京公司在合并甲公司之前,二者之間不存在關(guān)聯(lián)關(guān)系,參與合并的企業(yè)在合并前后均不受同一方或相同多方最終控制,為非同一控制下的企業(yè)合并。購(gòu)買日為取得被購(gòu)買方控制權(quán)的日期,即2008年1月1日。

  (2)計(jì)算南京公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的初始投資成本,并編制南京公司合并日(購(gòu)買日)的會(huì)計(jì)分錄

  長(zhǎng)期股權(quán)投資初始投資成本=購(gòu)買日發(fā)行權(quán)益性證券公允價(jià)值+發(fā)生的相關(guān)稅費(fèi)=1000×5+50=5050(萬元)。南京公司購(gòu)買日的賬務(wù)處理是:

  借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——甲公司 5050

  貸:股本(1000×1) 1000

  資本公積——股本溢價(jià)(5000-1000)4000

  銀行存款 50

  (注:南京公司取得的被投資單位可辨認(rèn)凈資產(chǎn)公允價(jià)值的份額為4800萬元(6000×80%),初始投資成本5050萬元于“份額”4800萬元的差額250萬元,在合并中形成商譽(yù))

  (3)編制南京公司2008年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)對(duì)甲公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的調(diào)整分錄

  ①根據(jù)規(guī)定,對(duì)子公司的長(zhǎng)期股權(quán)投資應(yīng)采用成本法核算,但在編制合并報(bào)表時(shí),應(yīng)將母公司報(bào)表調(diào)整為權(quán)益法。調(diào)整分錄如下:

  借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——甲公司 1200

  貸:投資收益(1200×80%)960

  資本公積(300×80%) 240

  ②由于南京公司還有對(duì)聯(lián)營(yíng)企業(yè)投資(乙公司),并且有逆流交易;因該未實(shí)現(xiàn)內(nèi)部交易體現(xiàn)在南京公司持有存貨的賬面價(jià)值中,應(yīng)在合并報(bào)表中進(jìn)行對(duì)南京公司會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)行以下調(diào)整:

  借:長(zhǎng)期股權(quán)投資——乙公司(損益調(diào)整)20

  貸:存貨(50×40%) 20

  (4)編制南京公司2008年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)有關(guān)的抵銷分錄

  ①將母公司長(zhǎng)期股權(quán)投資與子公司股東權(quán)益抵銷

  借:股本 2000

  資本公積(1500+300) 1800

  盈余公積(500+1200×10%)620

  未分配利潤(rùn)——年末(2000+1200×90%)3080

  商譽(yù) 250

  貸:長(zhǎng)期股權(quán)投資(5050+1200) 6250

  少數(shù)股東權(quán)益(7500×20%) 1500

  ②將母公司持有子公司長(zhǎng)期股權(quán)投資的投資收益的抵銷

  借:投資收益(1200×80%)960

  少數(shù)股東損益(1200×20%)240

  未分配利潤(rùn)——年初 2000

  貸:本年利潤(rùn)分配——提取盈余公積 120

  對(duì)所有者分配利潤(rùn) 0

  未分配利潤(rùn)——年末 3080

  ③將內(nèi)部購(gòu)入固定資產(chǎn)抵銷

  借:營(yíng)業(yè)收入 800

  貸:營(yíng)業(yè)成本 640

  固定資產(chǎn)——原價(jià) 160

  借:固定資產(chǎn)——累計(jì)折舊 10

  貸:管理費(fèi)用(160÷4÷12×3) 10

  ④將內(nèi)部存貨交易抵銷

  借:營(yíng)業(yè)收入 400

  貸:營(yíng)業(yè)成本 400

  借:營(yíng)業(yè)成本 16

  貸:存貨(80×20%)16

  (注:內(nèi)部銷售利潤(rùn)率=80÷400=20%)

  借:應(yīng)付賬款 200

  貸:應(yīng)收賬款 200

  借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備 20

  貸:資產(chǎn)減值損失 20

  ⑤將內(nèi)部購(gòu)入債券抵銷

  2008年甲公司債券利息收入=1000×10%÷12×6=50(萬元)

  持有至到期投資2008年末攤余成本=1000+50=1050(萬元)

  借:應(yīng)付債券 1050

  貸:持有至到期投資 1050

  借:投資收益 50

  貸:財(cái)務(wù)費(fèi)用 50

  (5)編制南京公司2009年度合并財(cái)務(wù)報(bào)表時(shí)與存貨內(nèi)部交易有關(guān)的抵銷分錄

  借:未分配利潤(rùn)——年初 16

  貸:營(yíng)業(yè)成本 16

  借:營(yíng)業(yè)成本 8

  貸:存貨(40×20%)8

  借:存貨——存貨跌價(jià)準(zhǔn)備 6

  貸:資產(chǎn)減值損失 6

  (注:母公司存貨成本為40萬元,可變現(xiàn)凈值為34萬元,應(yīng)計(jì)提減值準(zhǔn)備6萬元;從集團(tuán)公司角度看,真正成本為32萬元(40×80%),無須計(jì)提減值,故應(yīng)抵銷減值。)

  借:應(yīng)付賬款 100

  貸:應(yīng)收賬款 100

  借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備 20

  貸:未分配利潤(rùn)——年初 20

  借:應(yīng)收賬款——壞賬準(zhǔn)備 5

  貸:資產(chǎn)減值損失 5

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