考前沖刺(十)
一、A1型題:每一道考試題下面有A、B、C、D、E五個備選答案。請從中選擇一個最佳答案。
1.關于領導的作用,下列哪項除外( )
A.指揮作用
B.決策作用
C.協調作用
D.激勵作用
E.參與作用
正確答案:B 解題思路:此題考查學生對領導的作用及權力的區別。領導的作用是帶領、引領和鼓舞下屬為實現組織目標而努力的過程中,領導要具體發揮指揮、協調和激勵等三個方面的作用。領導的權利既是一種控制力又是一種影響力。主要表現在用人權、決策權、指揮權、經濟權、獎罰權五個方面。因此選項A、C、D屬于領導的作用范圍,而選項B屬于領導的權利,應除外。此題正確選項為B。
2.在管理方格理論中,最理想有效的領導行為類型是( )
A.1.1型管理
B.1.9型管理
C.9.9型管理
D.9.1型管理
E.5.5型管理
正確答案:C 解題思路:此題考查學生對領導及應用中管理方格理論的理解與掌握情況。1964年美國布萊克和穆頓提出管理方格理論,管理方格是一張由81個方格組成的方格圖,橫軸表示領導者對生產的關心,縱軸表示領導者對人的關心,每個軸劃分為9個小格,第一格表示關心程度最低,第9格表示關心程度最高,并列舉了五種典型的領導方式。1.1:貧乏型;9.1型:任務型;1.9型:鄉村俱樂部型;5.5型:中間型;9.9型:集體協作型,是最理想的領導方式。此題目選項應為C。
3.下列哪項不是直線型組織結構的優點( )
A.結構簡單,命令統一
B.組織規模大,權力集中
C.責權分明,管理成本低
D.聯系便捷,易于適應環境變化
E.結構復雜,多頭領導
正確答案:B 解題思路:此題考查學生對組織結構基本類型的直線型組織結構的優點、缺點的理解與掌握情況。直線型組織結構的優點包括:A.結構簡單,命令統一;C.責權分明,管理成本低;D.聯系便捷,易于適應環境變化三個方面。選項B.組織規模大,權力集中屬于直線型組織結構缺點。此題正確選項為B。
4.按照ABC時間管理法,A類工作應占工作時間分配數的( )
A.20%~30%
B.30%~40%
C.40%~50%
D.60%~80%
E.80%~90%
正確答案:D 解題思路:此題考查學生對時間管理方法的ABC時間管理法的特征及管理方法理解與掌握情況。此方法中提出A類工作約占工作量的20%~30%,其特征是最迫切、緊急、重要的事情,對實現組織目標影響大。其管理方法要求重點管理,親自、立刻花時去做好,時間分配要占60%~80%。而選項A、B、C只是ABC類工作占每日工作量的比例,與此題無關。此題正確選項為D。
5.協調的原則中,下列哪項應除外( )
A.目標導向
B.利益一致
C.整體優化
D.相互尊重
E.上級服從下級
正確答案:D 解題思路:此題考查學生對協調原則與協調基本要求的理解與掌握情況。協調的原則包括五個方面,除了選項A、B、C外還包含勤于溝通、原則性與靈活性相結合。而選項D相互尊重,屬于協調的基本要求的內容,應除外。此題正確選項為D。
二、A2型題:每一道考試題下面有A、B、C、D、E五個備選答案。請從中選擇一個最佳答案。
6.2003年9月10日10:30分,國內首例異地機器人執行腦部手術在北京、沈陽兩地開始,手術需要的主要設備由計算機、攝像機、定位儀和互聯網四部分組成。這一手術過程在通過選聘和培訓的相關工作人員的配合下,主要由北京田教授根據圖像和數據給沈陽的機器人發送即定指令,這一手術過程體現了管理職能的哪些過程( )
A.計劃、組織
B.人事
C.領導、控制
D.以上均是
E.以上均不是
正確答案:D 解題思路:此題考查學生對管理職能的理解和掌握程度,該手術過程首先體現出了制定計劃,對組織既定目標和未來行動方案做出安排。二是對人員角色做出安排和任務分配;三是領導和指揮組織人員執行計劃,實現組織既定目標;四是配備合適人員;五是控制,以計劃為標準對實施的各項行為、活動實施檢查、監督、調整,保證計劃的完成。所以選擇D,體現了管理職能的全部過程:計劃、組織、人事、領導、控制。
7.在某兒科病房里,護士長與一位七歲小男孩聊天,她問小患兒:"你長大后想做什么?"小患兒天真回答:"嗯……我要當飛行員A"護士長又問:"如果有一天,你的飛機飛到太平洋上空,所有引擎都熄滅了,你會怎么辦?"小患兒想了想就說:"我會先告訴飛機上的人系好安全帶,然后我掛上降落傘跳出去。"當場的人笑得前仰后合,東倒西歪,護士長立即打斷了孩子的談話,指正到:"不能這么自私呀?"然后對孩子的母親說:"孩子這種思想很讓人擔憂,得極早糾正。"小患兒面紅耳赤地大聲說道:"我還沒說完呢,我是說,我要跳下去拿油料,我還要回來的我還要回來的"。請問這名護士長在溝通方法上主要存在什么問題( )
A.沒有創造良好的溝通環境
B.沒有做到有效的聆聽
C.沒有增強語言文字的感染力
D.沒有強化溝通能力
E.沒有重視溝通細節的處理
正確答案:B 解題思路:此題考查學生對有效溝通方法的理解和掌握程度。對管理人員來說"聽"決不是輕而易舉的事情,"聽"不進去一般有下列三種情況:根本不"聽";只"聽"一部分;不正確地"聽"。聆聽遵循四項原則:專心、移情、客觀、完整。在聆聽時管理者應學會有效聆聽的藝術,一是聽話時要把話聽完整,不能只聽一半,二是不要把自己的意思投射到別人所說的話題上,造成溝通障礙。此題正確選項是B。
8.某醫院手術室近期手術后感染率增高,護理部召集所有手術科室開會進行原因分析,把可能造成手術感染的原因歸納為制度、環境、敷料器械、醫護人員、病人準備等幾大類,針對這幾大類原因找出中原因,再進一步找出使感染率增高的小原因幾十條,將其繪制一個魚刺圖,并針對一系列原因采取改進措施。此護理質量評價使用的是( )
A.分層法
B.調查表法
C.排列圖法
D.因果分析圖
E.控制圖
正確答案:D 解題思路:本題是考查學生對常用的質量評價統計方法的理解應用情況,常用的質量評價統計方法有五種:分層法、調查表法、排列圖法、因果分析圖、控制圖。這所醫院針對手術室近期手術感染率增高這一大原因,進行了全面分析,她們首先以結果--感染率增高為出發點,首先查找出可能使感染率增高的大原因,然后再從大原因中找出中原因,再進一步找出使感染率增高的小原因,這種方法叫因果分析圖又稱特性因素圖、樹枝圖、魚刺圖。它是整理、分析影響質量的各種原因及各種原因之間關系的一種工具。因此D為正確選項。
9.某三級甲等醫院有床位1000張,根據衛生部《醫院分級管理標準》,全院工作人員的編設為( )人,護理人員總編設最多為( )人,其中需護師以上職稱人員( )人
A.1500,500,150
B.1600,600,180
C.1700,700,190
D.1800,800,200
E.2000,800,200
正確答案:B 解題思路:本題是考查學生對衛生部《醫院分級管理標準》計算方法的理解應用情況。根據衛生部《醫院分級管理標準》,三級醫院工作人員的總編設(床:職工)為1:1.6,即1000張床×1.6=1600(人);衛生技術人員占總編設的72%~75%,護理人員占衛生技術人員的50%,1600×75%×50%=600(人);需護師以上職稱人員≥30%,應為600×30%=180(人)。因此B為正確選項。
10.患者高某,女性,42歲,診斷子宮肌瘤,擬行子宮切除術,患者擔心術后影響夫妻的生活。護士為該患者做健康教育時宜選用( )
A.零距離
B.個人距離
C.親密距離
D.社會距離
E.公眾距離
正確答案:B
三、A3/4型題:以下提供若干個案例,每個案例下設若干道考題。請根據答案所提供的信息,在每一道考題下面的A、B、C、D、E五個備選答案中選擇一個最佳答案。
(11-12題共用題干)
患者李某,肝癌晚期,經股靜脈置管給予靜脈高營養。一周后置管處出現紅、腫、熱、痛且管口周圍處出現膿性分泌物。
11.請問該患者的臨床表現說明其發生( )
A.靜脈導管相關性感染
B.敗血癥
C.菌血癥
D.膿毒血癥
E.過敏反應
12.立即進行血培養且呈陽性結果,此時的處理方法是( )
A.減慢滴速
B.稀釋營養液
C.更換營養液
D.更換導管重新置入
E.及時拔除導管,并從導管處抽血做血培養,同時剪下5cm管頭做半定量培養
正確答案:11.A;12.E
(13-15題共用題干)
患者李某,男性,48歲。因酒精性肝硬化入院治療。護士了解到,該患者飲酒20年,期間曾經戒酒數次,均未成功。
13.該患者的這種行為屬于( )
A.高可變性行為
B.低可變性行為
C.經常發生的行為
D.相互影響行為
E.社會行為
14.護士幫助患者接受戒酒這一事實的教育,屬于患者學習的( )
A.認知領域
B.分析領域
C.綜合領域
D.技能領域
E.情感領域
15.護士指導患者成功戒酒的方法,屬于患者學習的( )
A.認知領域
B.分析領域
C.綜合領域
D.技能領域
E.情感領域
正確答案:13.B;14.E;15.A
四、B型題:以下提供若干組考題,每組考題共用在考題前列出的A、B、C、D、E五個備選答案。請從中選擇一個與問題關系最密切的答案。每個備選答案可能被選擇一次、多次或不被選擇。
(16-18題共用備選答案)
A.系統原
B.人本原理
C.動態原理
D.效益原
E.以上均不是
答案 A B C D E 16.是在管理中堅持以人為本,注重發揮被管理者的積極性、主動性,努力為其實現自我價值提供條件與機會,創造性的完成工作任務的是( )
答案 A B C D E 17.是現代管理學中最基本、最重要的一個原理,是指運用系統的觀點和系統分析的方法,去解決和處理管理中的實際問題的是( )
答案 A B C D E 18.是由若干相互作用,相互聯系的要素組成,具有特定功能的統一整體的是( )
正確答案:16.B,17.C,18.A 解題思路:本題考查學生對現代管理原理概念及原理的理解與掌握情況。人本原理由梅奧提出,就是在管理中堅持以人為本,以人的管理為核心,以激勵人的行為,調動人的積極性為根本;動態原理講解是一個動態的過程,要求管理者要不斷更新觀念,及時根據環境、條件的變化調整管理的策略手段,不能僵化與教條;系統原理是現代管理學中最基本、最重要的一個原理,是指運用系統的觀點和系統分析的方法,去解決和處理管理中的實際問題。
(19-21題共用備選答案)
A.管理的二重性
B.管理的雙面性
C.管理的特殊性
D.管理的自然屬性和社會屬性
E.管理的計劃職能
答案 A B C D E 19.管理的基本特征之一指( )
答案 A B C D E 20.管理的二重性是指( )
答案 A B C D E 21.管理的職能之一是指( )
正確答案:19.A,20.D,21.E 解題思路:本題從三個方面考查學生對管理一般知識的掌握隋況。管理的基本特征包括管理的二重性,管理的科學性和藝術性、管理的普遍性和目的性,僅有選項A符合;管理的二重性來自生產過程的雙重性,即管理的自然屬性和社會屙性,選擇D;管理的職能包括計劃職能、組織人員管理、領導職能、控制職能,所以選項E合適。選項B和C均與此題沒關系。