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第六章 應(yīng)急管理

　　大綱要求：根據(jù)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，分析生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急需求，協(xié)助建設(shè)應(yīng)急救援體系，編制和演練應(yīng)急預(yù)案，評估演練效果。
　　第一節(jié) 預(yù)警的基礎(chǔ)知識
　　安全生產(chǎn)預(yù)警的目標(biāo)、任務(wù)與特點(diǎn)
　　預(yù)警的目標(biāo)是通過對生產(chǎn)活動和安全管理進(jìn)行監(jiān)測與評價(jià)，警示生產(chǎn)過程中所面臨的危害程度。
　　預(yù)警的任務(wù)是完成對各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價(jià)，及時(shí)報(bào)警，并根據(jù)預(yù)警分析的結(jié)果對事故征兆的不良趨勢進(jìn)行矯正與控制。
　　預(yù)警的特點(diǎn)：
　　1、 快速性
　　2、 準(zhǔn)確性
　　3、 公開性
　　4、 完備性
　　5、 連貫性
　　在構(gòu)建預(yù)警機(jī)制過程中，需要綜合考慮以下因素：
　　1、處理好點(diǎn)與面之間的關(guān)系
　　2、處理好社會敏感與實(shí)際危害之間的關(guān)系
　　3、處理好高風(fēng)險(xiǎn)與高危險(xiǎn)之間的關(guān)系
　　4、處理好預(yù)警機(jī)制的硬件與軟件之間的關(guān)系
　　建立安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制的原則
　　1、 及時(shí)性原則
　　2、 全面性原則
　　3、 高效性原則
　　4、 引導(dǎo)性原則
　　企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系的要素（4個系統(tǒng)）
　　一個完整的安全生產(chǎn)預(yù)警管理體系應(yīng)由外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)、內(nèi)部管理不良的預(yù)警系統(tǒng)、預(yù)警信息管理系統(tǒng)和事故預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)成。
　　外部環(huán)境預(yù)警系統(tǒng)
　　1、 自然環(huán)境變化的預(yù)警
　　2、 政策法規(guī)變化的預(yù)警
　　3、 技術(shù)工藝、裝備等物的因素變化的預(yù)警
　　內(nèi)部管理不良預(yù)警
　　1、 質(zhì)量管理預(yù)警
　　2、 設(shè)備管理預(yù)警
　　3、 人的行為活動管理預(yù)警
　　預(yù)警信息管理系統(tǒng)
　　專用于預(yù)警管理的信息管理。主要是監(jiān)測外部環(huán)境與內(nèi)部管理的信息。
　　包括：信息收集、處理、辨?zhèn)?、存儲、推斷等五個環(huán)節(jié)。
　　事故預(yù)警系統(tǒng)
　　通過對生產(chǎn)活動和安全管理過程中各種事故征兆的監(jiān)測、識別、診斷與評價(jià)，根據(jù)事故的嚴(yán)重程度和可能性給出安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警級別。