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　　用人單位自身安全評價范圍應包括用人單位全部生產經營活動。 
　　一、安全評價的基本步驟 
    1．劃分作業活動。 
    編制一份作業活動表，其內容包括場所、設備、人員和程序，并收集有關信息； 
    2．辯識危害。 
    辯識與各項業務活動有關的主要危害。考慮誰會受到傷害以及是如何受到傷害的； 
    3．確定風險。 
    對與各項危害有關的風險做出評價。在評價時，還應考慮控制措施的有效性以及失效所造成的后果； 
    4．風險分級。 
    根據風險大小進行分級，為建立最優化的安全預防措施計劃提供決策依據； 
    5．制定安全預防措施計劃。 
    編制計劃和措施以處理評價中發現的、需要重視的任何問題。并保持現行控制措施適當和有效； 
    6．定期或不定期更新評價。 
    針對已修正的控制措施，定期重新評價風險。當條件變化造成評價結果受到顯著影響時（例如工藝改變或增加新設備等），則應對相應作業活動進行重新評價。 
    二、安全評價工作過程 
    1. 成立危害辨識、風險評價工作小組 
    安全評價活動參加人員應為全體員工，不能只限于安全管理人員。只有全體員工都知道作業活動中存在的危害，企業的安全生產工作才能落到實處。為做好安全評價工作，企業應成立工作小組，組織本單位、本部門做好此項工作。 
    （1）公司級危害辨識、風險評價工作小組 
    組長：最好由安監部負責危害辨識、風險評價的人員擔任。 
    組員：應包括各主要部門（車間）負責安全、生產、消防保衛等管理或技術人員；另外還應有公司總部內設備、工藝、控制、消防保衛等部門的有關管理或技術人員參加。 
    （2）部門（車間）級危害辨識、風險評價工作小組 
    組長：由各部門（車間）負責安全工作的人員擔任。 
    組員：應包括各部門（車間）負責安全、生產、消防保衛等的有關人員以及熟悉生產工藝的現場操作工。