安全性評價中缺陷隱患的查評整改工作
發(fā)布時間：2010-01-14 共2頁
2.3 對缺陷隱患整改實行動態(tài)管理
(1) 根據(jù)各單位的整改情況，公司每月在安全信息和部門網(wǎng)頁上公布各單位的整改進度。
(2) 對各單位在整改過程中出現(xiàn)的問題，及時召開安全性評價系統(tǒng)工程領導小組會議，研究切實可行的整改方案。對需要多個部門共同解決的問題進行協(xié)調(diào)，落實整改單位和部門、整改措施、整改責任人、整改督辦人和整改期限。
(3) 每月安全生產(chǎn)分析會、安全監(jiān)督例會和公司季度安委會都把安全性評價工作作為會議的重點內(nèi)容進行討論與研究。安監(jiān)部門每月通報各單位查評缺陷隱患整改情況，對存在的問題，及時研究對策，提出指導性意見。
(4) 針對部分單位由于整改難度大而出現(xiàn)的畏難情緒，公司及時召開查評缺陷隱患整改工作會議，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，提出整改過程中應該注意的事項和具體的整改要求，逐條逐項落實整改措施，責成有關部門具體督辦。對帶有普遍性、整改難度較大的缺陷，如老舊設備的出廠資料問題、電纜試驗問題、通訊線路穿越配變臺架問題等，有關部門負責人到現(xiàn)場辦公，了解存在的問題，制定整改措施，落實整改方案。
(5) 對查評缺陷隱患整改工作進行跟蹤檢查，及時組織督查組或專業(yè)人員檢查各單位缺陷隱患整改進度和整改質(zhì)量，防止虎頭蛇尾，邊改邊犯。
2.4 把查評缺陷隱患的整改與例行工作有機結合正確處理好查評缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建等各項工作之間的關系。
注重整改工作安排上的科學性、合理性，把查評缺陷隱患的整改與生產(chǎn)、基建、春秋兩季安全大檢查、安全月(周)等安全例行工作有機結合起來。
3.全方位地開展缺陷隱患整改工作
為確保查評缺陷隱患整改總體目標的實現(xiàn)，緊緊抓住整改工作的重點和難點，全方位地開展缺陷隱患整改工作。
3.1 加快地區(qū)電網(wǎng)缺陷隱患整改進度
抓住城農(nóng)網(wǎng)改造的契機，加快地區(qū)電網(wǎng)缺陷隱患的整改進度，確保電網(wǎng)的安全運行。
3.2 加大設備技改力度
公司生技、安監(jiān)等部門將評價查評的重點缺陷隱患，列入年度“兩措”計劃，按季下達，并落實整改資金。對主要設備缺陷隱患，如主變主絕緣、重點部位的輸電線路絕緣子“單串”改“雙串”等問題，及時進行整改，并在資金、人力上優(yōu)先保證。 3.3 加強基礎管理工作
針對生產(chǎn)管理、安全管理等方面存在的問題，公司依據(jù)查評標準，補充制訂了幾十種規(guī)范的管理制度。如為加強各類安全工器具、施工工器具的管理，制定了有關安全工(用、機)具的管理規(guī)定。據(jù)此規(guī)定，各單位建立了安全工器具、施工工器具的臺帳和清冊，使用了統(tǒng)一格式的試驗記錄，淘汰不符合新規(guī)定的陳舊安全工器具；校核變電站使用的接地線短路容量，更換不符合要求的接地線等。
目前公司在繼續(xù)進行查評缺陷隱患整改的基礎上，同時對已經(jīng)整改的項目進行回頭看，防止出現(xiàn)回潮現(xiàn)象，并積極籌備，開發(fā)安全性評價系統(tǒng)軟件，使安全性評價工作步入系統(tǒng)化、微機化和現(xiàn)代化軌道，為實現(xiàn)安全性評價動態(tài)管理提供條件。同時，進一步拓寬安全性評價查評領域，在已經(jīng)編寫的農(nóng)電系統(tǒng)安全性評價標準和試點工作的基礎上，全面啟動農(nóng)電系統(tǒng)的安全性評價工作。
