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房地產經紀企業辦公系統組織

發布時間:2010-01-14 共1頁

  房地產經紀企業辦公系統組織
  房地產經紀企業作為現代服務業的企業,其辦公場所就是其最核心的“生產場所,因而也是房地產經紀企業組織管理中的一個主要對象。就如同對部門、崗位的管理一樣,對辦公系統的管理應以促進經紀企業運作效率為目標,同時考慮安全性和持續性。具體而言,須從辦公地址選擇、區域分布、辦公室內部安排三方面著手。
  (一)辦公地址選擇
  房地產經紀機構辦公室的選址首先要考慮交通要便利,比如距離地鐵、公交線路較近、有一定的人流、車流量。因為房地產經紀機構需要量的市場開發,業務拓展,如果所處的地段比較偏僻,則應該保證有充分的路線說明,以便不熟悉的人能找到。‘
  (二)辦公室的區域分布
  辦公室不僅僅是容納辦公家具和設備的場所,更反映了對公司的構想,建立的是公司的形象,因而要使得辦公室具有伸縮性,能自由應付公司的變化,在預計將來增加員工或者增添辦公設備時,可能會花費更的開支。所以從開始設立公司就要考慮最經濟的選擇。
  當前的工作環境趨勢對辦公室容量的一個最基本的要求就是要有一個工作總部,員工辦公單間。關鍵還在于信息中心和支持中心的布置,需要容納管理人員和后勤支持人員,配備辦公、通訊設備和正式從事商務活動的場所,主要用于會見顧客和客戶。
  (三)辦公室內部安排
  1.總體布置
  辦公室布置的目的是找到一種物理安排來最好地促進生產效率的提高,同時對雇員也產生吸引力。首先是空間的需求量,其次,布局架構所產生的效率。
  房地產經紀機構的公司標志、平面設計和裝修布置要體現人性化,力求突出創意,要有合理的色彩搭配,體現出文化氣息。如有條件能征求專家或者設計師的幫助是很寶貴的。
  設計的趨勢傾向于“敞開式辦公”,格子式或者通間式的布置,有利于培養團隊精神,相互交流。可以考慮用工作臺式的隔斷布置,需要時可以重新布置。
  接待人員的工作區域是公司的第一形象,要為來訪的客戶提供座椅休息,預備量的資料或者促銷性材料,增進公司與客戶之間的距離。
  會議室要盡量減少會談中分心的可能,并提供最程度的舒適。另外還要配備電話、電腦等設備,以提高商務交易或結算人員的工作效率。
  工作區必須要和公共區分開。工作間和設備間、用品間、備餐間之間必須方便。銷售人員支持部門必須與銷售人員距離較近。
  規劃辦公桌面積時,要考慮銷售人員的工作習慣和維持辦公室氣氛的難度。當今的辦公室都是技術中心,必須容納量不同的設備,要合理的分配空間,設計哪里使用設備,電子設備、電腦、其他辦公設備需要特殊的走線,并且要預計將來的需求。
  2.裝修
  辦公室裝修時,要考慮到地毯、粉刷,壁紙和裝潢等的磨損和維修問題;家具的質量和價格問題;還要考慮到安全問題。總體要求是要營造出提高辦公效率的美觀效果。
  3.安全保衛
  辦公場所必須有完善的保安程序、登記制度;可靠的內部安全保障;樓外、停車場和所有人口照明充足;煙感器、急救箱、滅火箱等配套設施的設置和足夠的電器服務,確保工作環境的安全和舒適。
  4、房地產經紀企業的資金管理
  組織或安排財務資源是管理方面最重要的活動之一。其中,包括資本需求、收入支出以及業務的盈利。
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