薪酬制度的制定
業(yè)務員的薪酬直接影響到其士氣和業(yè)績,良好的薪酬制度不但能使業(yè)務人員士氣旺盛,勇往直前,敬業(yè)的為公司服務,而且能吸引其他公司的卓越業(yè)務員進入本公司服務。研究與設計良好的薪酬制度是促使公司業(yè)務成功的關鍵之一。
薪酬制度的制定要遵循以下的原則:
1.底薪與獎金分離;
2.簡明扼要,易于執(zhí)行;
3.管理方便,符合經(jīng)濟原則;
4.公平合理,有激勵作用;薪酬制度要體現(xiàn)外部公平性和內部公平性。外部公平性是指同一行業(yè)或者同一地區(qū)或同等規(guī)模的不同企業(yè)中,類似職務的薪酬應該基本相同。內部公平性是指同一企業(yè)中不同職務所獲得的獎酬應當正比于各自的貢獻。
5.在同行業(yè)中有競爭力;
6.適時修正,能配合商業(yè)變動。在內部各類、各級職務的獎酬基準上,適當?shù)睦_差距。
題目:房地產(chǎn)經(jīng)紀人員報酬給付方式,一般不包括( )。
A.固定薪金制
B.傭金制
C.福利制
D.混合制
答案:(C )
房地產(chǎn)經(jīng)紀人站點