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二、工程質(zhì)量試驗與檢測方法  
（2）計數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型二次抽樣檢驗方案  
計數(shù)值標(biāo)準(zhǔn)型二次抽樣檢驗方案時規(guī)定兩組參數(shù)，即第一次抽檢的樣本容量n1時的合格判定數(shù)c1（只要不合格品數(shù)小于等于c1就可判定檢驗批為合格）和不合格判定數(shù)r1（只要不合格品數(shù)大于等于r1就可判定檢驗批為不合格）（c1＜r1）；第二次抽檢的樣本容量n2時的合格判定數(shù)c2.在最多兩次抽檢后就能判斷檢驗批是否合格的結(jié)論。其檢驗程序是：  
第一次抽檢n1后，檢出不合格品數(shù)為d1，則當(dāng)：  
dl≤cl時，接受該檢驗批；  
dl≥r1時，拒絕該檢驗批；  
c1＜d1＜r1時，抽檢第二個樣本。  
第二次抽檢n2后，檢出不合格品是為d2，則當(dāng)：  
d1+d2≤c2時，接受該檢驗批；d1+d2＞c2時，拒絕該檢驗批。  
建設(shè)工程施工質(zhì)量控制  
一、工程施工質(zhì)量控制的依據(jù)和工作程序  
（一）、按工程實體質(zhì)量形成過程的時間階段劃分  
1、施工準(zhǔn)備控制  
2、施工過程控制  
3、竣工驗收控制  
（二）、按工程實體形成過程中物質(zhì)中形態(tài)轉(zhuǎn)化的階段劃分  
1、對投入的物質(zhì)資源質(zhì)量的控制  
2、施工過程質(zhì)量控制  
3、對完成的工程產(chǎn)品的質(zhì)量進行控制  
（三）按工程項目施工層次劃分的系統(tǒng)控制過程（對于建筑工程項目按照國家標(biāo)準(zhǔn)可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次  
二、施工質(zhì)量控制的依據(jù)  
施工階段監(jiān)理工程師進行質(zhì)量控制的依據(jù)，大體上有以下四類  
1、工程合同文件  
2、設(shè)計文件  
3、國家及政府有關(guān)部門頒布的有關(guān)質(zhì)量管理方面的法律、法規(guī)文件  
4、有關(guān)質(zhì)量檢驗與控制的專門技術(shù)法規(guī)性文件  
概括說來，屬于這類專門的技術(shù)法規(guī)性的依據(jù)主要有以下幾類：  
（1）工程項目施工質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》（GB 50300-2001）以及其他行業(yè)工程項目的質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)。  
（2）有關(guān)工程材料、半成品和構(gòu)配件質(zhì)量控制方面的專門技術(shù)法規(guī)性依據(jù)。  
（3）控制施工作業(yè)活動質(zhì)量的技術(shù)規(guī)程。  
例如電焊操作規(guī)程、砌磚操作規(guī)程、混凝土施工操作規(guī)程等。  
（4）凡采用新工藝、新技術(shù)、新材料的工程，事先應(yīng)進行試驗，并應(yīng)有權(quán)威性技術(shù)部門的技術(shù)鑒定書及有關(guān)的質(zhì)量數(shù)據(jù)、指標(biāo)，在此基礎(chǔ)上制定有關(guān)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和施工工藝規(guī)程，以此作為判斷與控制質(zhì)量的依據(jù)。  
二、工程施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量控制  
施工承包單位資質(zhì)的核查  
（一）施工承包單位資質(zhì)的分類  
施工企業(yè)按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業(yè)承包和勞務(wù)分包三個序列。  
1.施工總承包企業(yè)  
施工總承包企業(yè)的資質(zhì)按專業(yè)類別共分為12個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分成特級、一、二、三級。  
2.專業(yè)承包企業(yè)  
專業(yè)承包企業(yè)資質(zhì)按專業(yè)類別共分為60個資質(zhì)類別，每一個資質(zhì)類別又分為一、二、三級。  
3.勞務(wù)分包企業(yè)  
有的資質(zhì)類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)資質(zhì)分為一級、二級。油漆、架線等作業(yè)勞務(wù)分包企業(yè)則不分級。  
（二）監(jiān)理工程師對施工承包單位資質(zhì)的審核  
1.招投標(biāo)階段對承包單位資質(zhì)的審查  
（2）對符合參與投標(biāo)承包企業(yè)的考核  
1）查對?營業(yè)執(zhí)照?及?建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書?。并了解其實際的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金情況、技術(shù)裝備等  
2）考核承包企業(yè)近期的表現(xiàn)，查對年檢情況，資質(zhì)升降級情況，了解汽油否工程質(zhì)量、施工安全、現(xiàn)場管理等方面的問題，企業(yè)管理的發(fā)展趨勢，質(zhì)量是否是上升趨勢，選擇向上發(fā)展的企業(yè)  
3）查對近期承建工程，實地參觀考核工程質(zhì)量情況及現(xiàn)場管理水平。在全面了解的基礎(chǔ)上，重點考核與擬建工程類型、規(guī)模和特點相似或接近的工程。優(yōu)先選取創(chuàng)出名牌優(yōu)質(zhì)工程的企業(yè)。  
2.對中標(biāo)進場從事項目施工的承包企業(yè)質(zhì)量管理體系的核查  
（1）了解企業(yè)的質(zhì)量意識，質(zhì)量管理情況，重點了解企業(yè)質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作、工程項目管理和質(zhì)量控制的情況  
（2）貫徹ISO9000標(biāo)準(zhǔn)、體系建立和通過認(rèn)證的情況  
（4）審查承包單位現(xiàn)場項目經(jīng)理部的質(zhì)量管理體系  
1）承包單位向監(jiān)理工程師報送項目經(jīng)理部的指控管理體系的有關(guān)資料，包料組織機構(gòu)、各項制度、管理人員、專職質(zhì)檢員、特種作業(yè)人員的資格證、上崗證、試驗室。  
2）監(jiān)理工程師對報送的相關(guān)資料進行審核，并進行實地檢查  
3）經(jīng)審核，承包單位的質(zhì)量管理體系滿足工程質(zhì)量管理的需要，總經(jīng)理工程師予一確認(rèn)；對于不合格人員，總監(jiān)理工程師有權(quán)要求承包單位予以撤換，不健全，不完善之處要求承包單位盡快整改  
二、施工組織設(shè)計（質(zhì)量計劃）的審查  
（一）質(zhì)量計劃與施工組織設(shè)計（重點）  
質(zhì)量計劃與現(xiàn)行施工管理中的施工組織設(shè)計有相同的地方，又存在著差別：  
（1）對象相同。質(zhì)量計劃和施工組織設(shè)計都是針對某一特定工程項目而提出的。  
（2）形式相同。二者均為文件形式。