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監理:工程建設監理之“現狀與思考”(二)

發布時間:2014-02-25 共1頁

  2.監理范圍和授權問題
  2.1.目前,很多業主把監理當作質量檢查的工具,僅給監理人員授予施工階段的質量控制權,不愿授予或部分授予監理投資、進度控制權(尤其是投資控制權)。業主出于自身的考慮,有些項目,監理即使被授予投資控制權,在實際工作過程中也是流于形式,離真正意義上的“控制”還相差甚遠。但不同的授權范圍會帶來不同的監理效果。
  (1)只授予施工階段質量控制權的工程,監理人員控制質量的難度就要高于實施全面監理的工程。這是因為業主未授予監理投資控制權,承包商拿工程款不需經過監理批準,不管工程質量優劣都一樣能拿到錢,/考*試*大/導致監理人員也不能很有效地對工程質量進行監控。倘若業主授予監理投資控制權,只對檢驗合格的工程簽發付款通知書,監理工作就不會那么吃力,監理人員就可以運用經濟手段來約束施工單位的行為,從而更有效地保證工程質量。
  (2)實施局部監理的工程,進度控制往往不能落到實處。而工程進度加快,就意味著業主投入的資金周轉就能加快,投資成木就能降低,從而提高投資效益。沒有實施全面監理的工程,其進度往往是失控的,因而也就影響了業 主的投資效益。
  (3)實施局部監理的工程,往往會降低監理人員多提投資控制的合理化建議的積極性。
  2.2.全方位、全過程的建設監理,應該是從項目的可行性研究、設計、施工直至項目交付使用的整個過程。
  然而從我國現階段的建設監理工作狀況來看,監理工作還僅僅局限于施工階段,一方面是現階段業主對監理工作尤其是設計監理工作的重要性沒有足夠的認識。另一方面,監理人員的業務素質和專業水平也制約著設計監理的全面推行。目前,從事監理工作的人員大多是搞施工出身,對設計工作較生疏,不能勝任設計監理工作。另外,/考*試*大/從目前國家有關建設監理的相關法規、規定來看,也主要是針對施工階段的,對設計階段的監理工作則無明確的監理規范,使設計監理工作無章可循。設計工作是工程項目建設過程中一個極為重要的階段。設計質量的高低,不僅決定著項目的使用功能、結構安全,同時也決定著項目投資效益的高低。而眾多業主認為,搞設計有專門的設計院,沒必要花錢委托監理。事實上,在很多情況下,設計結果不一定會十分完美。有些工程采用不同的設計方案,就會產生完全不同的經濟效果,而監理則可以從某種程度上彌補這些不足。
  3.監理費的收取問題
  目前監理收費也是制約工程監理工作良性發展的一個重要因素。我國監理企業的監理收費實際收入嚴重低于國家標準。一方面,有些業主把監理費支出看成是一項經濟負擔,將監理費一壓再壓,使監理工作處于被動地位,嚴重影響監理工作的正常開展。另一方面,同行自相減價。有些監理公司由于成木小、費用少,在承接監理項目時自行壓低監理費,以低價優勢承攬工程。再一方面,目前國家建設行政主管部門和物價部門對監理費的收取未形成強有力的監督制約機制,而是任其競相壓價。

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