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　　工程項目建設(shè)，由于涉及面廣，是一個極其復(fù)雜的綜合過程，受各種因素影響形成其質(zhì)量本身難以控制的特點：
　　1） 影響質(zhì)量的因素多。諸如決策、設(shè)計、材料、機械、地形、地質(zhì)、水文、氣象、施工工藝、操作方法、技術(shù)措施、管理制度等均直接影響工程項目的質(zhì)量。
　　2） 容易產(chǎn)生質(zhì)量波動。
　　3） 容易產(chǎn)生系統(tǒng)因素變異。由于影響質(zhì)量的因素較多，當(dāng)使用的材料的規(guī)格、品種、性能有誤，施工方法不妥，操作不按規(guī)程，機械故障，儀表失靈，設(shè)計計算錯誤等均會引起系統(tǒng)因素的質(zhì)量變異，造成工程質(zhì)量事故。
　　4） 容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。工程項目在施工過程中，由于工序交接多，中間產(chǎn)品多，隱蔽工程多，若不及時檢查實質(zhì)，事后再看表面，就容易產(chǎn)生第二判斷錯誤。也就是說將不合格產(chǎn)品認為是合格的產(chǎn)品。
　　5） 質(zhì)量檢查時不能解體、拆卸。 所以，對工程項目的質(zhì)量應(yīng)嚴加控制，并把質(zhì)量控制貫穿于項目建設(shè)的全過程中。 
　　1.工程項目質(zhì)量控制過程 要控制工程項目的質(zhì)量，應(yīng)按照建設(shè)項目的順序依次控制各階段的質(zhì)量。通過項目決策階段的質(zhì)量控制，以保證選址合理，使項目的質(zhì)量要求和標準符合業(yè)主的意圖，并與投資目標相協(xié)調(diào)；&工程技術(shù)檔案等