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　　★★★★★考點3、建設工程投資控制

　　建設工程投資控制，就是在投資決策階段、設計階段、發(fā)包階段、施工階段以及竣工階段，把建設工程投資控制在批準的投資限額以內(nèi)，隨時糾正發(fā)生的偏差，以保證項目投資管理目標的實現(xiàn)，以求在建設工程中能合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

　　★★★考點4、投資控制的動態(tài)原理

　　投資控制原理如下圖所示，這種控制是動態(tài)的，并貫穿于項目建設的始終。

　　★★★★★考點5、我國項目監(jiān)理機構在建設工程投資控制中的主要任務

　　建設工程投資控制是我國建設工程監(jiān)理的一項主要任務，投資控制貫穿于工程建設的各個階段，也貫穿于監(jiān)理工作的各個環(huán)節(jié)。

　　(1)在建設前期階段進行工程項目的機會研究、初步可行性研究、編制項目建議書，進行可行性研究，對擬建項目進行市場調(diào)查和預測，編制投資估算，進行環(huán)境影響評價、財務評價、國民經(jīng)濟評價和社會評價。

　　(2)在設計階段，協(xié)助業(yè)主提出設計要求，組織設計方案競賽或設計招標，用技術經(jīng)濟方法組織評選設計方案。

　　(3)在施工招標階段，準備與發(fā)送招標文件，編制工程量清單和招標工程標底;協(xié)助評審投標書，提出評標建議;協(xié)助業(yè)主與承包單位簽訂承包合同。

　　(4)在施工階段，依據(jù)施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析，并制定防范性對策。