精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

　　摘要：本文主要敘述監(jiān)理企業(yè)人員的素質(zhì)要求，目前監(jiān)理業(yè)的人力資源狀況，監(jiān)理企業(yè)人力資源管理方面著重抓的幾件事，以及工程監(jiān)理(咨詢(xún))人才租賃模式設(shè)計(jì)。

　　關(guān)鍵詞：監(jiān)理企業(yè)人員素質(zhì);人力資源狀況;管理;租賃模式設(shè)計(jì)

　　監(jiān)理業(yè)是依靠技術(shù)和管理進(jìn)行服務(wù)的特殊行業(yè)。監(jiān)理市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)靠的是技術(shù)和管理實(shí)力，而技術(shù)和管理實(shí)力主要靠的就是人才。監(jiān)理人才作為監(jiān)理行業(yè)“高智能”知識(shí)和“高水平”管理的載體，成為決定監(jiān)理公司保持優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)地位的關(guān)鍵因素。監(jiān)理企業(yè)能否吸引、留住并合理充分使用高素質(zhì)人才，發(fā)揮全體員工的主觀能動(dòng)作用是監(jiān)理企業(yè)管理中不容忽視的核心問(wèn)題。

　　1.監(jiān)理企業(yè)人員的素質(zhì)要求

　　(1)專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平。專(zhuān)業(yè)技術(shù)是監(jiān)理工作的基礎(chǔ)。沒(méi)有較高的專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，不要說(shuō)深層次地解決技術(shù)問(wèn)題，就連在施工現(xiàn)場(chǎng)的施工人員也不買(mǎi)你的帳，連基本的監(jiān)理威信都建立不起來(lái)，談何監(jiān)理?從監(jiān)理要求而言，我以為監(jiān)理人員尤其是總監(jiān)要做到本專(zhuān)業(yè)精通，其他專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)也要掌握。現(xiàn)在建設(shè)監(jiān)理粗分為兩大主體專(zhuān)業(yè)，即土建和安裝：土建又分為建筑、結(jié)構(gòu)、地基與基礎(chǔ)等;安裝則大致可分為電氣、給排水、智能化、電梯、通風(fēng)與空調(diào)等。無(wú)論你是學(xué)什么專(zhuān)業(yè)的，要干監(jiān)理，必須對(duì)其他專(zhuān)業(yè)的基本知識(shí)一定要掌握。否則在工作中就會(huì)出現(xiàn)麻煩。

　　(2)監(jiān)理業(yè)務(wù)水平。監(jiān)理要嚴(yán)格按照國(guó)家的有關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范去履行自己的職責(zé)，如果不熟悉這些相關(guān)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，是不可能做好監(jiān)理工作的。監(jiān)理的“三控制、兩管理、一協(xié)調(diào)”工作，要求監(jiān)理人員必須熟悉監(jiān)理業(yè)務(wù)。

　　(3)組織協(xié)調(diào)能力。在目前中國(guó)特色的監(jiān)理?xiàng)l件下，監(jiān)理人員尤其是總監(jiān)的組織協(xié)調(diào)能力顯得特別重要。國(guó)家對(duì)絕大多數(shù)工程建設(shè)實(shí)行強(qiáng)制性監(jiān)理，并實(shí)行總監(jiān)負(fù)責(zé)制。但業(yè)主的認(rèn)識(shí)和態(tài)度差異很大，有的將“三控制”通過(guò)各種方式變成“兩控制”，甚至僅是質(zhì)量“一控制”，而單純控制質(zhì)量缺少了投資控制的手段，監(jiān)理就會(huì)受“夾板氣”。另外，施工隊(duì)伍的差異也非常大，這幾年建筑市場(chǎng)可謂異常紅火，施工企業(yè)全國(guó)已達(dá)到數(shù)十萬(wàn)家，不用說(shuō)管理水平，僅施工就業(yè)人員的培訓(xùn)就嚴(yán)重滯后。有的施工企業(yè)采取掛靠收取管理費(fèi)的手法，對(duì)項(xiàng)目部疏于管理。還有一點(diǎn)，現(xiàn)在不少項(xiàng)目的甲、乙雙方關(guān)系比甲方、監(jiān)理雙方關(guān)系要好。在這種現(xiàn)狀下，僅有技術(shù)和業(yè)務(wù)水平，是難以做好監(jiān)理工作的。監(jiān)理工程師尤其是總監(jiān)，要有大局觀念，能審時(shí)度勢(shì)，要有領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。監(jiān)理原則要堅(jiān)持，放棄了原則，就等于丟掉了監(jiān)理的飯碗;但如果缺乏靈活性，缺乏把事情辦好、理順關(guān)系的能力，工作起來(lái)就很困難，甚至可能會(huì)被業(yè)主代表趕走。可見(jiàn)，沒(méi)有組織協(xié)調(diào)能力是干不好監(jiān)理工作的。