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　　Project Controlling模式的類型
　　　　　　　　　　　　　　　　　
　　（1）單平面Project Controlling模式。
　　當業主方只有一個管理平面（指獨立的功能齊全的管理機構），一般只設置一個Project Controlling機構，稱為單平面Project Controlling模式。
　　單平面Project Controlling模式的組織關系簡單，Project Controlling方的任務明確，僅向項目總負責人（泛指與項目總負責人所對應的管理機構）提供決策支持服務。
　　（2）多平面Projeet Controlling模式。當項目規模到業主方必須設置多個管理平面時，Project Controlling方可以設置多個平面與之對應，這就是多平面Proiect Controlling模式。
　　多平面Project Controlling模式的組織關系較為復雜，Project Controlling方的組織需要采用集中控制和分散控制相結合的形式，即針對業主項目總負責人（或總管理平面）
　　設置總Project  Controlling機構，同時針對業主各子項目負責人（或子項目管理平面）設置相應的分Project Controlling機構。這表明，Project Controlling方的組織結構與業主方項目管理的組織結構有明顯的一致性和對應關系。

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