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　　項(xiàng)目總承包模式
　　1．特點(diǎn)
　　所謂項(xiàng)目總承包模式是指業(yè)主將工程設(shè)計(jì)、施工、材料和設(shè)備采購(gòu)等工作全部發(fā)包
　　給1家承包公司，由其進(jìn)行實(shí)質(zhì)性設(shè)計(jì)、施工和采購(gòu)工作，最后向業(yè)主交出1個(gè)已達(dá)到
　　動(dòng)用條件的工程。
　　2．優(yōu)點(diǎn)
　　(1)合同關(guān)系簡(jiǎn)單，組織協(xié)調(diào)工作量小。
　　(2)縮短建設(shè)周期，設(shè)計(jì)階段與施工階段相互搭接。
　　(3)利于投資控制，可以提高項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)性，但這并不意味著項(xiàng)目總承包的價(jià)格低。
　　3．缺點(diǎn)
　　(1)招標(biāo)發(fā)包工作難度，合同管理的難度一般較。
　　(2)業(yè)主擇優(yōu)選擇承包方范圍小，往往導(dǎo)致合同價(jià)格較高。
　　(3)質(zhì)量控制難度。