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　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)中配備監(jiān)理人員的數(shù)量和專業(yè)應(yīng)根據(jù)監(jiān)理的任務(wù)范圍、內(nèi)容、期限以及工程的類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度、工程環(huán)境等因素綜合考慮，并應(yīng)符合委托監(jiān)理合同中對監(jiān)理深度和密度的要求，能體現(xiàn)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的整體素質(zhì)，滿足監(jiān)理目標(biāo)控制的要求。

　　1.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的人員結(jié)構(gòu)

　　項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)具有合理的人員結(jié)構(gòu)，包括以下兩方面的內(nèi)容：

　　(1)合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。由與監(jiān)理工程的性質(zhì)及業(yè)主對工程監(jiān)理的要求相適應(yīng)的各專業(yè)人員組成，也就是各專業(yè)人員要配套。

　　當(dāng)監(jiān)理工程局部有某些特殊性，或業(yè)主提出某些特殊的監(jiān)理要求而需要采用某種特殊的監(jiān)控手段時，將這些局部的專業(yè)性強(qiáng)的監(jiān)控工作另行委托給有相應(yīng)資質(zhì)的咨詢機(jī)構(gòu)來承擔(dān)，也應(yīng)視為保證了人員合理的專業(yè)結(jié)構(gòu)。

　　(2)合理的技術(shù)職務(wù)、職稱結(jié)構(gòu)。應(yīng)根據(jù)建設(shè)工程的特點和建設(shè)工程監(jiān)理工作的需要確定其技術(shù)職稱、職務(wù)結(jié)構(gòu)。

　　2.項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)監(jiān)理人員數(shù)量的確定

　　(1)影響項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員數(shù)量的主要因素

　　1)工程建設(shè)強(qiáng)度。工程建設(shè)強(qiáng)度是指單位時間內(nèi)投入的建設(shè)工程資金的數(shù)量，用下式表示：

　　工程建設(shè)強(qiáng)度＝投資／工期

　　其中，投資和工期是指由監(jiān)理單位所承擔(dān)的那部分工程的建設(shè)投資和工期。一般投資費用可按工程估算、概算或合同價計算，工期是根據(jù)進(jìn)度總目標(biāo)及其分目標(biāo)計算。

　　顯然，工程建設(shè)強(qiáng)度越大，需投入的項目監(jiān)理人數(shù)越多。

　　2)建設(shè)工程復(fù)雜程度。涉及因素有：設(shè)計活動多少、工程地點位置、氣候條件、地形條件、工程地質(zhì)、施工方法、工程性質(zhì)、工期要求、材料供應(yīng)、工程分散程度等。

　　根據(jù)各項因素的具體情況，可將工程分為若干工程復(fù)雜程度等級。如分成簡單、一般、一般復(fù)雜、復(fù)雜、很復(fù)雜五級。

　　顯然，簡單工程需要的項目監(jiān)理人員較少，而復(fù)雜工程需要的項目監(jiān)理人員較多。

　　3)監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平。

　　每個監(jiān)理單位的業(yè)務(wù)水平和對某類工程的熟悉程度不完全相同，在監(jiān)理人員素質(zhì)、管理水平和監(jiān)理的設(shè)備手段等方面也存在差異，這都會直接影響到監(jiān)理效率的高低。高水平的監(jiān)理單位可投入較少的監(jiān)理人力完成一個建設(shè)工程的監(jiān)理工作，而一個經(jīng)驗不多或管理水平不高的監(jiān)理單位則需投入較多的監(jiān)理人力。根據(jù)自己的實際情況制定監(jiān)理人員需要量定額。

　　4)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)和任務(wù)職能分工。

　　組織結(jié)構(gòu)情況關(guān)系到具體的監(jiān)理人員配備，務(wù)必使項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)任務(wù)職能分工的要求得到滿足，必要時，還需根據(jù)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職能分工對監(jiān)理人員的配備作進(jìn)一步的調(diào)整。

　　有時監(jiān)理工作需委托專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)或?qū)I(yè)檢測、檢驗機(jī)構(gòu)進(jìn)行，當(dāng)然，項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的監(jiān)理人員數(shù)量可適當(dāng)減少。