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　　簡述Project Controlling模式與建設(shè)項目管理的區(qū)別

　　答：Project Controlling與建設(shè)項目的相同點主要表現(xiàn)在：一是工作屬性相同，即都屬于工程咨詢服務(wù)；二是控制目標(biāo)相同，即都是控制項目的投資、進(jìn)度和質(zhì)量三大目標(biāo)；三是控制原理相同，即都是采用動態(tài)控制、主動控制與被動控制相結(jié)合并盡可能采用主動控制。

　　Project Controlling與建設(shè)項目管理的不同之處主要表現(xiàn)在以下幾方面：第一，服務(wù)對象不盡相同；第二，地位不同；第三，服務(wù)時間不盡相同；第四，工作內(nèi)容不同；第五，兩者的權(quán)力不同。