2013年監理工程師案例分析建設工程監理概論要點(一)
發布時間：2012-12-25 共1頁
簡述風險識別各種方法的要點。
答：專家調查法、財務報表法、流程圖法的有關內容從略。
初始清單法常規途徑是采用保險公司或風險管理學會(或協會)公布的潛在損失一覽表。但是，這種潛在損失一覽表對建設工程風險的識別作用不大。
通過適當的風險分解方式來識別風險是建立建設工程初始風險清單的有效途徑。
經驗數據法也稱為統計資料法，即根據已建各類建設工程與風險有關的統計資料來識別擬建建設工程的風險。
風險調查法應當從分析具體建設工程的特點入手，一方面對通過其他方法已識別出的風險(如初始風險清單所列出的風險)進行鑒別和確認，另一方面，通過風險調查有可能發現此前尚未識別出的重要的工程風險。
通常，風險調查可以從組織、技術、自然及環境、經濟、合同等方面分析擬建建設工程的特點以及相應的潛在風險。
風險評價的主要作用是什么?
答：通過定量方法進行風險評價的作用主要表現在：一是更準確地認識風險;二是保證目標規劃的合理性和計劃的可行性;三是合理選擇風險對策，形成最佳風險對策組合。
簡述風險損失衡量的要點。
答：風險損失的衡量就是定量確定風險損失值的大小。
投資增加可以直接用貨幣來衡量;進度的拖延則屬于時間范疇，同時也會導致經濟損失;而質量事故和安全事故既會產生經濟影響又可能導致工期延誤和第三者責任，顯得更加復雜。而第三者責任除了法律責任之外，一般都是以經濟賠償的形式來實現的。因此，這四方面的風險最終都可以歸納為經濟損失。
風險對策有哪幾種?簡述各種風險對策的要點。
答：風險對策包括風險回避：損失控制、風險自留和風險轉移。
風險回避就是以一定的方式中斷風險源，使其不發生或不再發展，從而避免可能產生的潛在損失。
在采用風險回避對策時需要注意以下問題：首先，回避一種風險可能產生另一種新的風險;其次，回避風險的同時也失去了從風險中獲益的可能性;再次，回避風險可能不實際或不可能。
損失控制可分為預防損失和減少損失兩方面工作。預防損失措施的主要作用在于降低或消除(通常只能做到減少)損失發生的概率，而減少損失措施的作用在于降低損失的嚴重性或遏制損失的進一步發展，使損失最小化。一般來說，損失控制方案都應當是預防損失措施和減少損失措施的有機結合。
制定損失控制措施必須以定量風險評價的結果為依據，還必須考慮其付出的代價，包括費用和時間兩方面的代價。
典型試題：
1. 施工單位索賠申請書提出的工序順延時間、停工人數、機械臺班數和單價的數據等，經審查后均真實。監理工程師對所附各項工期順延、經濟索賠要求，如何確定認可?為什么?
2. 監理工程師對認可的工期順延和經濟索賠金如何處理?為什么?
正確答案：
1. 關于工期順延和經濟索賠
(1) 工期順延
由于非施工單位原因造成的工期延誤，應給予補償;
①因業主原因：E工作補償3天，H工作補償3天，G工作補償2天;
②因業主要求變更設計：F工作補償3天;
③因公網停電：F工作補償1天，I工作補償1天。
應補償的工期：131-124=7天
監理工程師認可順延工期7天。
(2) 經濟索賠
①機械閑置費：(3×240+4×70+2×55+3×70)×50%=660元
②人工窩工費：(3×30+4×35+2×15+3×35+1×20)×50%=5390元
③因屬暫時停工，間接費損失不予補償。
④因屬暫時停工，利潤損失不予補償。
經濟補償合計：660+5390=6050元0元
