一級建造師項目經理責任制規(guī)定
發(fā)布時間：2018-01-23 共2頁
第5章 項目經理責任制
5.1 一般規(guī)定
第5.1.1條 企業(yè)在進行施工項目管理時,應實行項目經理責任制.
第5.1.2條 企業(yè)應處理好企業(yè)管理層,項目管理層和勞務作業(yè)層的關系,并應在"項目管理目標責任書"中明確項目經理的責任,權力和利益.
第5.1.3條 企業(yè)管理層的管理活動應符合下列規(guī)定:
1.企業(yè)管理層應制定和健全施工項目管理制度,規(guī)范項目管理.
2.企業(yè)管理層應加強計劃管理,保持資源的合理分布和有序流動,并為項目生產要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務.
3.企業(yè)管理層應對項目管理層的工作進行全過程指導,監(jiān)督和檢查.
第5.1.4條 項目管理層應做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督和宏觀調控.
第5.1.5條 企業(yè)管理層與勞務作業(yè)層應簽訂勞務分包合同.項目管理層與勞務作業(yè)層應建立共同履行勞務分包合同的關系.
5.2 項目經理
第5.2.1條 項目經理應根據(jù)企業(yè)法定代表人授權的范圍,時間昨內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程,全面管理.
第5.2.2條 項目經理只宜擔任一個施工項目的管理工作,當其負責管理的施工項目臨近竣工階段且經建設單位同意,可以兼任一項工程的項目管理工作.
第5.2.3條 項目經理必須取得"建設工程施工項目經理資格證書".
第5.2.4條 項目經理應受企業(yè)法定代表人的領導,接受企業(yè)管理層,發(fā)包人和監(jiān)理機構的檢查與監(jiān)督;施工項目從開工到竣工,企業(yè)不得隨意撤換項目經理,施工項目發(fā)生重安全,質量事故或項目經理違法,違紀時,企業(yè)可撤換項目經理.
第5.2.5條 項目經理應具備下列素質:
1.具有符合施工項目管理要求的能力;
2.具有相應的施工項目管理練驗和業(yè)績;
3.具有承擔施工項目管理任務的專業(yè)技術,管理,經濟和法律,法規(guī)知識.
4.具有良好的道德品質.
5.1 一般規(guī)定
第5.1.1條 企業(yè)在進行施工項目管理時,應實行項目經理責任制.
第5.1.2條 企業(yè)應處理好企業(yè)管理層,項目管理層和勞務作業(yè)層的關系,并應在"項目管理目標責任書"中明確項目經理的責任,權力和利益.
第5.1.3條 企業(yè)管理層的管理活動應符合下列規(guī)定:
1.企業(yè)管理層應制定和健全施工項目管理制度,規(guī)范項目管理.
2.企業(yè)管理層應加強計劃管理,保持資源的合理分布和有序流動,并為項目生產要素的優(yōu)化配置和動態(tài)管理服務.
3.企業(yè)管理層應對項目管理層的工作進行全過程指導,監(jiān)督和檢查.
第5.1.4條 項目管理層應做好資源的優(yōu)化配置和動態(tài)管理,執(zhí)行和服從企業(yè)管理層對項目管理工作的監(jiān)督和宏觀調控.
第5.1.5條 企業(yè)管理層與勞務作業(yè)層應簽訂勞務分包合同.項目管理層與勞務作業(yè)層應建立共同履行勞務分包合同的關系.
5.2 項目經理
第5.2.1條 項目經理應根據(jù)企業(yè)法定代表人授權的范圍,時間昨內容,對施工項目自開工準備至竣工驗收,實施全過程,全面管理.
第5.2.2條 項目經理只宜擔任一個施工項目的管理工作,當其負責管理的施工項目臨近竣工階段且經建設單位同意,可以兼任一項工程的項目管理工作.
第5.2.3條 項目經理必須取得"建設工程施工項目經理資格證書".
第5.2.4條 項目經理應受企業(yè)法定代表人的領導,接受企業(yè)管理層,發(fā)包人和監(jiān)理機構的檢查與監(jiān)督;施工項目從開工到竣工,企業(yè)不得隨意撤換項目經理,施工項目發(fā)生重安全,質量事故或項目經理違法,違紀時,企業(yè)可撤換項目經理.
第5.2.5條 項目經理應具備下列素質:
1.具有符合施工項目管理要求的能力;
2.具有相應的施工項目管理練驗和業(yè)績;
3.具有承擔施工項目管理任務的專業(yè)技術,管理,經濟和法律,法規(guī)知識.
4.具有良好的道德品質.
