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生產實踐已經證明，在所有的生產領域中，流水作業法是組織產品生產的理想方法;流水施工也是建筑安裝工程施工的最有效的科學組織方法。它是建立在分工協作的基礎上。但是，由于建筑產品及其生產的特點不同，流水施工的概念、特點和效果與其他產品的流水作業也有所不同。

　　流水施工

　　在組織多幢同類型房屋或將一幢房屋分成若千個施工區段進行施工時，可以采用依次施工、平行施工和流水施工三種組織施工方式，它們的特點如下。

　　(一)依次施工組織方式

　　依次施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若千個施工過程，按照一定的施工順序，前一個施工過程完成后，后一個施工過程才開始施工;或前一個工程完成后，后一個工程才開始施工。它是一種最基本的、最原始的施工組織方式。舉例如下:

　　[例2，1]擬興建四幢相同的建筑物，其編號分別為 Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ，它們的基礎工程量都相等，而且都是由挖土方、做塾層、砌基礎和回填土等四個施工過程組成，每個施工過程的施工天數均為5天。其中，挖土方時，工作隊由8人組成;做塾層時，工作隊由6人組成;砌基礎時，工作隊由14人組成;回填土時，工作隊由5人組成。按照依次施工組織方式建造。

　　依次施工組織方式具有以下特點:

　　(1)由于沒有充分地利用工作面去爭取時間，所以工期長;

　　(2)工作隊不能實現專業化施工，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產率;

　　(3)工作隊及工人不能連續作業。

　　(4)單位時間內投入的資源量比較少，有利于資源供應的組織工作;

　　(5)施工現場的組織、管理比較簡單。

　　(二)平行施工組織方式

　　在擬建工程任務十分緊迫、工作面允許以及資源保證供應的條件下，可以組織幾個相同的工作隊，在同一時間、不同的空間上進行施工，這樣的施工組織方式稱為平行施工組織方式。

　　平行施工組織方式具有以下特點:

　　(1)充分地利用了工作面，爭取了時間，可以縮短工期;

　　(2)工作隊不能實現專業化生產，不利于改進工人的操作方法和施工機具，不利于提高工程質量和勞動生產率;

　　(3)工作隊及其工人不能連續作業;

　　(4)單位時間投入施工的資源量成倍增長，現場臨時設施也相應增加;

　　(5)施工現場組織、管理復雜。

　　(三)流水施工組織方式

　　流水施工組織方式是將擬建工程項目的整個建造過程分解成若干個施工過程，也就是劃分成若干個工作性質相同的分部、分項工程或工序;同時將擬建工程項目在平面上劃分成若干個勞動量大致相等的施工段;在豎向上劃分成若干個施工層，按照施工過程分別建立相應的專業工作隊;備專業工作隊按照一定的施工順序投入施工，完成第一個施工段上的施工任務后，在專業工作隊的人數、使用的機具和材料不變的情況下，依次地、連續地投入到第二、第三 ……直到最后一個施工段的施工，在規定的時間內，完成同樣的施工任務;不同的專業工作隊在工作時間上最大限度地、合理地搭接起來;當第一施工層各個施工段上的相應施工任務全部完成后，專業工作隊依次地、連續地投入到第二、第三， ……施工層，保證擬建工程項目的施工全過程在時間上、空間上，有節奏、連續、均衡地進行下去，直到完成全部施工任務。

　　與依次施工、平行施工相比較，流水施工組織方式具有以下特點：

　　(1)科學地利用了工作面，爭取了時間，工期比較合理;

　　(2)工作隊及其工人實現了專業化施工，可使工人的操作技術熟練，更好地保證工程質量，提高勞動生產率;

　　(3)專業工作隊及其工人能夠連續作業，使相鄰的專業工作隊之間實現了最大限度的、合理的搭接;

　　(4)單位時間投入施工的資源量較為均衡，有利于資源供應的組織工作;

　　(5)為文明施工和進行現場的科學管理創造了有利條件。

　　流水施工的技術經濟效果

　　流水施工在工藝劃分、時間排列和空間布置上的統籌安排，必然會給相應的項目經理部帶來顯著的經濟效果，具體可歸納為以下幾點:

　　(1)由于流水施工的連續性，減少了專業工作的間隔時間，達到了縮短工期的目的，可使擬建工程項目盡早竣工，交付使用，發揮投資效益;

　　(2)便于改善勞動組織，改進操作方法和施工機具，有利于提高勞動生產率;

　　(3)專業化的生產可提高工人的技術水平，使工程質量相應提高;

　　(4)工人技術水平和勞動生產率的提高，可以減少用工量和施工暫設建造量，降低工程成本，提高利潤水平;

　　(5)可以保證施工機械和勞動力得到充分、合理的利用;

　　(6)由于工期短、效率高、用人少、資源消耗均衡，可以減少現場管理費和物資消耗，實現合理儲存與供應，有利于提高項目經理部的綜合經濟效益。