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•在合同管理任務(wù)的管理職能分工中，項目管理班子領(lǐng)導(dǎo)可以規(guī)劃(    )任務(wù)。
A、編寫合同管理總結(jié)報告
B、確定投標(biāo)單位或合同預(yù)選單位
C、匯總合同報告
D、組織合同簽訂
答案：B
•在建設(shè)項目施工階段，項目管理單位不負(fù)責(zé)(    )。
A、編制并發(fā)布工程施工應(yīng)統(tǒng)一遵循的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和規(guī)定
B、簽訂有關(guān)|C、對承包商進(jìn)行全面管理
D、配合建設(shè)項目業(yè)主進(jìn)行生產(chǎn)準(zhǔn)備
答案：B
•業(yè)主方主要管理部門在投資控制方面的任務(wù)不包括(    )。
A、在可行性研究的基礎(chǔ)上，進(jìn)行建設(shè)項目總投資目標(biāo)的分析、論證
B、編制建設(shè)項目總投資切塊、分解的初步規(guī)劃
C、制定主要甲供材料和設(shè)備的采購計劃
D、編制設(shè)計階段資金使用計劃并控制其執(zhí)行
答案：C
•(    )是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè)項目的特點、項目進(jìn)展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)項目按照一定原則分解，將設(shè)計任務(wù)分別委托給不同的沒訃單位，將施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個設(shè)計單位和施工單位分別與發(fā)包方簽訂設(shè)計合同和施工合同。
A、平行承發(fā)包
B、施工合作體承包
C、施工總承包
D、設(shè)計和施工總承包
答案：A
•一般情況下，業(yè)主將在符合要求的設(shè)計方案中選擇(    )單位作為中標(biāo)單位。
A、接近標(biāo)底價的投標(biāo)
B、投標(biāo)價格最低的投標(biāo)
C、投標(biāo)價最高的投標(biāo)
D、與標(biāo)底價相等的投標(biāo)
答案：B
•(    )模式是指專業(yè)項目管理承包商運(yùn)用工程技術(shù)和管理經(jīng)驗，對工程項目進(jìn)行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制，代表業(yè)主對勘察單位、設(shè)計單位，施工企業(yè)、|A、項目管理承包商
B、項目總控
C、合作伙伴
D、CM
答案：A
•關(guān)于Partnering模式的論述不正確的有(    )。
A、在Partnering模式中，相當(dāng)重要的一個特性就是參與Partnering模式的各方都必須是完全出于自愿而參加
B、Partnering模式的基本目的是項目參與各方的信任和合作
C、Partnering協(xié)議是法律意義上的合同
D、Partnering模式強(qiáng)調(diào)資源共享，信息作為一種重要的資源對于參與各方必須公開
答案：C
•BOT模式的主要內(nèi)容不包括(    )。
A、項目公司以同政府簽訂的“特許權(quán)協(xié)議”作為項目建設(shè)開發(fā)和安排融資的基礎(chǔ)
B、項目公司將特許權(quán)協(xié)議等權(quán)益轉(zhuǎn)讓給貸款財團(tuán)作為抵押，并提供其他信用擔(dān)保，安排融資
C、工程承包商與項目公司簽訂承包合同進(jìn)行項目建設(shè)，并提供完工擔(dān)保
D、特許經(jīng)營期結(jié)束時將項目|答案：D
•根據(jù)新的《中華人民共和國公司法》的規(guī)定，公司經(jīng)理對董事會負(fù)責(zé)，行使的職權(quán)不包括(    )。
A、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作，組織實施董事會決議
B、組織實施公司年度經(jīng)營計劃和投資方案
C、參與投資機(jī)會研究
D、擬訂公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案
答案：C
•股份有限公司應(yīng)有(    )為發(fā)起人，其中須有半數(shù)以上的發(fā)起人在中國境內(nèi)有住所。
A、3人以上13人以下
B、5人以上19人以下
C、2人以上200人以下
D、5人以上200人以下
答案：C