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2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷(八)

發布時間:2010-01-14 共10頁

•原國家計委、電力工業部和交通部于(    )年8月21日發布《關于試辦外商投資特許權項目審批管理有關問題的通知》。
A、1994
B、1995
C、1996
D、1997
答案:B
•原國家計委、建設部等七部委發布的《工程建設項目施工招標投標辦法》(2003年5月1日起施行)中第四十二條規定:“兩個以上法人或者其他組織可以組成一個聯合體,以(    )投標。”
A、聯合體的身份共同
B、其中任一個投標人代為
C、各投標人自主
D、一個投標人的身份共同
答案:D
•施工總承包模式的最大缺點是(    )。
A、施工費用高
B、施工質量不易控制
C、開工日期遲
D、建設項目業主只需要進行幾次招標
答案:C
•嶺澳核電站的建設,建設項目業主實行了(    )。
A、自行項目管理模式
B、委托項目管理模式
C、業主方與項目管理咨詢單位合作模式
D、項目咨詢單位自行項目管理模式
答案:A
•項目實施的組織工作由(    )承擔。
A、出資人
B、業主方
C、項目成員
D、建設項目經理
答案:B
•根據新的《中華人民共和國公司法》的規定,公司內部管理機構的設置由(    )決定。
A、董事會
B、公司經理
C、項目總經理
D、股東會
答案:A
•職位分析以(    )為基礎。
A、動態
B、穩定
C、準確
D、工作
答案:D
•職位分析收集的與潛在任職者相關的信息不包括(    )。
A、受教育程度
B、專業知識水平
C、內外人際關系
D、可能的工作沖突
答案:D
•建設項目的成員所關心的問題不包括(    )。
A、公正的報酬
B、良好的生活工作質量
C、穩定的工作
D、高質量的產品
答案:D
•人力資源的主觀因素不包括(    )。
A、品德
B、智能
C、性情
D、價值觀
答案:B

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