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2009年投資建設項目管理師投資建設項目組織模擬試卷(八)

發布時間:2010-01-14 共10頁

多項選擇題
•在建設項目施工階段,項目管理單位負責(    )。
A、編制并發布工程施工應統一遵循的標準、規范和規定
B、簽訂有關合同
C、對承包商進行全面管理
D、配合建設項目業主進行生產準備
E、項目決策的可行性研究
答案:ACD
•建設項目決策期的環境和條件包括(    )。
A、自然環境
B、宏觀經濟環境
C、建筑環境
D、建設環境
E、社會環境
答案:ABD
•施工平行發包的特點包括(    )。
A、每一部分工程的發包,都以施工圖設計為基礎,投標人進行投標報價沒有依據
B、對業主來說,要等最后一份合同簽訂后才知道整個工程的總投資,對投資的早期控制不利
C、某一部分施工圖完成后|D、由于要進行多次招標,業主用于招甑氖奔浣隙?br /> E、不可以邊設計邊施工
答案:BCD
•職位分析收集的與潛在任職者相關的信息包括(    )。
A、受教育程度
B、專業知識水平
C、內外人際關系
D、可能的工作沖突
E、德能和體能
答案:ABC
•項目實施的組織策劃包括(    )。
A、管理職能分工
B、任務分工
C、項目管理工作流程
D、編碼體系分析
E、業主方項目管理的組織結構
答案:ABCE
•建設項目的約束性目標包括(    )。
A、質量目標
B、合同目標
C、進度目標
D、投資目標
E、信息目標
答案:ACD
•業主方的項目管理是項目實施期的全過程、全方位的管理活動。項目管理的內容和任務可以從多角度進行分析和歸納,從管理職能、項目目標和約束等角度綜合分析和歸納,業主方項目管理的任務包括(    )。
A、質量控制
B、成本控制
C、合同管理
D、信息管理
E、組織和協調
答案:ACDE
•在研究準備階段,主要是進行正式研究活動的一些準備工作,包括組織準備和技術準備,具體包括(    )。
A、召開準備會議
B、方案創造
C、建立費用模型
D、方案|E、建立價值工程研究組織
答案:ACE
•方案評價準則中在總體方面應包括(    )。
A、可施工性
B、施工進度
C、經濟方面的問題
D、施工過程的安全
E、法律方面注意的問題
答案:ADE
•建設項目總承包方項目管理工作面向整個項目實施期,其項目管理的主要任務包括(    )。
A、組織管理
B、合同管理
C、進度控制
D、質量控制
E、投資控制和總承包方的成本控制
答案:BCDE

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