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•進行目標控制的基礎是(    )。
A、目標計劃值
B、目標實際值
C、糾偏措施
D、調整目標
答案：B
•在建設項目進展過程中平衡是暫時的，不平衡是永恒的，因此在建設項目實施過程中必須隨著情況的變化進行項目目標的(    )控制。
A、靜態
B、動態
C、主動
D、被動
答案：B
•在項目實施準備階段，投資目標計劃值和實際值的比較不包括(    )。
A、設計概算和投資估算的比較
B、招標標底和設計概算的比較
C、修正概算和設計概算的比較
D、施工圖預算和設計概算的比較
答案：B
•在實施階段，質量目標計劃值和實際值的比較不包括(    )。
A、施工質量和施工圖設計要求、施工合同中的質量要求、施工規程及質量標準的比較
B、材料質量和施工圖設計要求的比較
C、設備質量和技術設計要求的比較
D、技術設計和初步設計的比較
答案：D
•建設項目決策期組織策劃包括(    )。
A、決策期任務分工
B、項目效益分析
C、項目的規模、組成、功能和標準的定義
D、生產運營期設施管理總體方案
答案：A
•組織論是一門非常重要的基礎理論學科，是項目管理學的母學科，它主要研究系統的(    )、組織分工以及工作流程組織。
A、組織結構
B、職能分配結構
C、任務分工
D、組織結構模式
答案：D
•建設項目管理規劃不包括(    )。
A、項目的投資目標分析
B、項目結構分解
C、項目的進度日標分析
D、項目的質量目標分析
答案：B
•項目結構分解并沒有統一的模式，應結合項目的特點并參考一定原則進行，下列各項不屬于其參考原則的是(    )。
A、考慮項目進展的總體部署，考慮項目的組成
B、有利于項目實施任務(設計、施工和物資采購)的發包
C、有利于項目實施任務的進行，并結合合同結構
D、考慮項目進度總規劃
答案：D
•關于項目結構分解的說法錯誤的是(    )。
A、項目結構圖是一個重要的組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結構進行逐層分解
B、組織工具是組織論基本理論應用的手段
C、基本的組織工具僅有項日結構圖
D、基本的組織工具除項目結構圖外，還有組織結構圖任務分工表、管理職能分工表和工作流程圖等
答案：C
•關于基本組織結構模式的說法錯誤的是(    )。
A、職能組織結構是一種新型的組織結構模式
B、在職能組織結構中有多個指令源
C、在線性組織結構中，每一個工作部門的指令源都是唯一的
D、矩陣組織結構有一般形式、以縱向工作部門指令為主和以橫向工作部門指令為主三種形式
答案：A