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第61題
國際項目管理資質標準（ICB3)要求國際項目管理人員必須具備的專業知識和技能主要包括()
A.群體態度
B.組織能力
C.采購管理
D.基本項目管理知識
E.社會能力
正確答案：B,D,E
第62題
業主對工程項目管理的主要目的是（)
A.實現投資主體的投資目標和期望
B.保證工程項目建成后在項目功能與質量上達到設計標準
C.追求自身收益的最大化
D.保證資金的流動性
E.努力使工程項目投資控制在預定或可接受的范圍之內
正確答案：A,B,E
第63題
由業主委托專業機構進行項目管理是一種新趨勢，這種管理方式包括（）
A.EPC交鑰匙模式
B.PM模式
C.PMC模式
D.代建制模式
E.BOOT模式
正確答案：B,C,D
第64題
政府對工程項目管理資源的管理任務包括()
A.對土地資源使用的管理
B.對自然資源合理利用的管理
C.對引進先進技術的管理
D.對資金資源的管理
E.對工程項目管理人員的管理
正確答案：A,B,D
第65題
咨詢工程師在項目實施階段的主要工作是（）
A.根據業主委托開展項目中間評價工作
B.及時向業主報告項目的有關進度、質量及費用等方面的情況
C.為工程投產后的運營做好人員培訓等準備工作
D.辦理施工許可證等項目批準手續
E.組織進行圖紙會審及設計交底
正確答案：A,B,C
第66題
關于工程項目計劃變更控制的原則的表述中，正確的是()
A.原先定義好的項目范圍和整體目標要求可以改變
B.盡量減少變更帶來的影響
C.變更評審前要與有關部門進行反復協商溝通
D.重大變更必須取得咨詢工程師的同意
E.建立嚴格的變更評審和批準程序
正確答案：B,C,E
第67題
工程項目溝通的重要性主要體現在以下方面()
A.作為組織和控制管理過程的依據和手段
B.為項目的決策和計劃提供信息
C.是項目管理人員成功進行項目管理的重要手段
D.搭建相互溝通的平臺
E.是改善人際關系，構建項目管理團隊必不可少的條件
正確答案：A,B,C,E
第68題
工程項目準備階段產生的可交付成果包括（）
A.項目實施的整體規劃
B.方案設計圖紙
C.項目的招標文件
D.初步設計
E.后評價報告
正確答案：A,C,D
第69題
關于工裎項目管理組織的作用的表述，正確的有（）
A.工程項目的開展無需大量的內外關系協調
B.良好的項目組織工作有利于平衡項目組織的穩定和調整
C.合理的項目組織可以優化資源配置，避免資源浪費
D.管理組織的合理確定，有利于項目目標的分解與完成
E.合理的管理組織可以提高項目團隊的工作效率
正確答案：B,C,D,E
第70題
根據職務特征模型，任何職務都可以從多方面描述,其中（）方面的特性決定了工作職務意義的重要程度。
A.技能的多樣性
B.任務的同一性
C.反饋
D.任務的重要性
E.職務的自主性
正確答案：A,B,D