2009年咨詢項目組織與管理真題及答案
發布時間：2012-11-13 共11頁
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2009年度全國注冊咨詢工程師(投資)執業資格考試試卷
工程項目組織與管理
本套試題參考答案
一、單項選擇題(共60題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．由于工程項目具有( )的特點，其建設會受到項目所在地氣候、地質等條件的約束。
A．整體性
B．固定性
C．目標的明確性
D．周期性
2．在一般工程項目建設周期中，人力和費用投入過程的趨勢變化是( )。
A．開始慢一中間快一臨近結束時慢
B．開始快一中間慢一臨近結束時慢
C．開始快一中間快一臨近結束時慢
D．開始慢一中間慢一臨近結束時快
3．在一般工程項目建設周期中，項目管理難度最大的是( )階段。
A．策劃和決策
B．實施
C．竣工驗收
D．準備
4．項目管理知識體系(PMBOK)中，項目管理的四個核心領域是指( )。
A．時間、質量、成本、風險
B．質量、成本、采購、時間
C．時間、質量、成本、范圍
D．采購、質量、時間、范圍
5．在工程項目目標系統的建立過程中，進行工程項目環境分析是( )階段的重要內容。
A．工程項目構思
B．識別需求
C．工作結構分解
D．提出項目目標
6．明確實現目標的具體操作過程，是工程項目過程控制基本程序中( )階段的工作。
A．實施
B．檢查
C．處理
D．計劃
7．在工程設計過程中最有可能對項目的“可施工性”考慮不夠，不利于總投資控制的項目管理模式是( )。
A．項目管理承包模式(PMC)
B．設計一采購一施工模式(EPC)
C．設計一招標投標一建造模式(DBB)
D．建筑工程管理模式(CM)
8．項目管理承包模式(PMC)是一種( )模式。
A．由專業化機構進行項目管理
B．公共設施及服務私營化
C．工程項目總承包
D．傳統項目管理
9．BOT是一種( )的項目融資方式。
A．必須追索
B．無限追索
C．無需追索
D．有限追索
10．某特大型國有企業集團投資建設《政府核準的投資項目目錄》內的項目，應( )。
A．按項目單獨申報項目建議書
B．按項目單獨申報可行性研究報告
C．編制年度發展建設計劃并經批準后辦理核準手續
D．編制中長期發展建設規劃并經批準后辦理備案手續
