發布時間:2013-02-05 共3頁
2.下列關于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是( )。
A.同一類型項目的管理層次應當一樣
B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關
D.管理層次越多信息越通暢
3.某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部,這種部門劃分方法屬于( )。
A.業務劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
4.下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( )。
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員
5.某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經理角色,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是( )。
A.職能式
B.強矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
6.下列不屬于項目管理組織內部因素的是( )。
A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領導及成員的素質
D.項目經濟合同關系
7.社會技術支持的種類不包括( )。
A.專業技術支持
B.生產力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持
8.( )是指上級管理者所直接領導下級人員的數量。
A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規模
D.組織形成
9.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括( )。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業務劃分法
10.工程項目管理組織結構的基本形式不包括( )。
A.職能式
B.矩陣式
C.復合式
D.交叉式
11.( )不屬于矩陣式組織結構的缺點。
A.項目管理權利平衡困難
B.信息回路比較復雜
C.項目成員處于多頭領導狀況
D.團隊成員有后顧之憂