發布時間:2013-02-05 共3頁
2.下列關于項目管理層次與跨度的表述中,正確的是( ?。?。
A.同一類型項目的管理層次應當一樣
B.管理者所管理的組織機構職能相似性越小,管理幅度越大
C.管理跨度的設置與領導者的能力直接相關
D.管理層次越多信息越通暢
3.某工程項目管理公司內設市場開發部、項目設計部、施工管理部、維修檢查部,這種部門劃分方法屬于( )。
A.業務劃分法
B.程序劃分法
C.職能劃分法
D.綜合劃分法
4.下列關于強矩陣式組織結構的表述中,正確的是( ?。?。
A.沒有專職的項目經理
B.有一名專職的協調員
C.有一名專職的項目經理
D.有一名專職的項目經理和一名專職協調員
5.某項目團隊的項目負責人實際扮演項目經理角色,全職人員的比例為15%,該項目的組織模式是( ?。?。
A.職能式
B.強矩陣式
C.平衡矩陣式
D.弱矩陣式
6.下列不屬于項目管理組織內部因素的是( ?。?。
A.上級組織的管理模式和制度
B.上級組織要求的項目管理方式
C.組織領導及成員的素質
D.項目經濟合同關系
7.社會技術支持的種類不包括( ?。?。
A.專業技術支持
B.生產力水平支持
C.宏觀知識支持
D.管理技術支持
8.( ?。┦侵干霞壒芾碚咚苯宇I導下級人員的數量。
A.管理幅度
B.組織構成
C.組織規模
D.組織形成
9.工程項目組織管理中常用的部門劃分方法不包括( ?。?。
A.職能劃分法
B.地點劃分法
C.程序劃分法
D.業務劃分法
10.工程項目管理組織結構的基本形式不包括( ?。?BR>A.職能式
B.矩陣式
C.復合式
D.交叉式
11.( ?。┎粚儆诰仃囀浇M織結構的缺點。
A.項目管理權利平衡困難
B.信息回路比較復雜
C.項目成員處于多頭領導狀況
D.團隊成員有后顧之憂