軟考信息系統(tǒng)項目管理師考試大綱
發(fā)布時間：2012-07-19 共7頁
三、題型舉例
（一）選擇題
? 項目管理計劃由 （ ）1（ ）來制定。
（1）A．高級管理層 B．職能經(jīng)理 C．項目經(jīng)理 D．項目組
? 在UML中，對象行為是通過交互來實現(xiàn)的，是對象間為完成某一目的而進行的一系列消息交換。消息序列可用兩種圖來表示，強調(diào)消息時間次序的圖稱之為（ ）2（ ），該圖的特點（ ）3（ ）。
（2）A．活動圖（activity diagram） B．狀態(tài)圖（statechart diagram）
C．序列圖（sequence diagram） D．協(xié)作圖（collaboration diagram）
（3） A．有生命線及控制焦點，重點在消息的時間順序上
B．有路徑與順序號，為了一個消息的時間順序消息加數(shù)字前綴
C．是對系統(tǒng)、子系統(tǒng)或類的行為建模
D．本質(zhì)上是一個流程圖，顯示從活動到活動的信息流
（二）問答題
閱讀以下關(guān)于項目團隊建設(shè)的論述，回答問題1、問題2和問題3。
馬先生是XYZ信息系統(tǒng)集成公司的項目經(jīng)理，負責(zé)一電子政務(wù)項目的管理。劉先生是甲方負責(zé)該項目的項目經(jīng)理。一次，馬先生邀請劉先生出去吃飯，同行的還有雙方的部分團隊成員。幾杯酒過后，馬先生團隊有兩名成員由項目的技術(shù)架構(gòu)開始爭論，進而抱怨項目的激勵政策，最后開始攻擊XYZ公司，指出其人力資源管理方面的諸多問題。馬先生感到非常沒面子，認為在外人面前貶低團隊和公司是一種非常惡劣的行為。事后，這兩名隊員打電話給劉先生，聲稱他們負責(zé)的模塊含有“邏輯炸彈”代碼。這件事給馬先生負責(zé)的項目造成了很大的被動。
[問題1]請用200字以內(nèi)的文字說明這件事為什么發(fā)生？團隊建設(shè)出了哪些問題？
[問題2]如何解決這件事情？
[問題3]如果馬先生同時負責(zé)多個同樣的電子政務(wù)項目，這些項目只是甲方不同，他應(yīng)該怎么組織多個電子政務(wù)項目的團隊建設(shè)？
（三）論文題
論軟件開發(fā)成本估算
軟件開發(fā)成本估算一直是信息系統(tǒng)項目成本管理中重要任務(wù)之一。軟件開發(fā)成本主要是指軟件開發(fā)過程中所花費的工作量及相應(yīng)的代價。軟件開發(fā)成本估算應(yīng)該以整個信息系統(tǒng)項目生命周期中軟件開發(fā)所花費的人工代價作為依據(jù)。
請圍繞“軟件開發(fā)成本花費估算”論題，依次從以下三個方面進行論述。
1、概要敘述你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目以及你所擔(dān)任的主要工作
2、論述在估算軟件開發(fā)成本可以采用的方法和模型，并進一步分析這些估算方法和模型的有缺點。
3、詳細論述在你參與分析和開發(fā)的應(yīng)用項目中具體采用的估算軟件開發(fā)成本的技術(shù)，方法，模型，工具及其實際效果。
