16.2變更管理的基本原則
16.3變更管理組織機構與工作程序
16.3.1組織機構
· 項目管理委員會(變更控制委員會)
·變更管理設計的項目三方
16.3.2工作程序
·提出與接受變更申請
·對變更的初審
·變更方案論證
·項目管理委員會審查
·發出變更通知并開始實施
·變更實施的監控
·變更效果的評估
· 判斷發生變更后的項目是否已經納入正常軌道
16.4項目變更管理的工作內容
16.4.1嚴格控制項目變更申請的提交
16.4.2變更控制
·對進度變更的控制、對成本變更的控制、對合同變更的控制
16.4.3變更管理與其他項目管理要素之間的關系
·變更管理與整體管理
·變更管理與配置管理
17.信息系統安全管理
17.1信息安全管理
17.1.1信息安全含義及目標
17.1.2信息安全管理的內容
17.2信息系統安全
17.2.1信息系統安全概念
17.2.2信息系統安全屬性
17.2.3信息系統安全管理體系
·組織機構體系、管理體系、技術體系
17.3物理安全管理
17.3.1計算機機房與設施安全
·計算機機房
·電源
·計算機設備
·通信線路
17.3.2技術控制
·檢查監控系統
· 人員入/出機房和操作權限范圍控制
17.3.3環境與人身安全
17.3.4電磁泄漏
·計算機設備防電磁泄露
· 計算機設備的電磁輻射標準和電磁兼容標準
17.4人員安全管理
17.4.1安全整治
17.4.2崗位安全考核與培訓
17.4.3離崗人員安全管理
17.4.4軟件安全檢測與驗收
17.5應用系統安全管理
17.5.1應用系統安全概念
· 應用系統的可靠性
·應用系統的安全問題
·應用系統安全管理的實施
17.5.2應用軟件開發的質量保證
17.5.3應用系統運行中的安全管理
·系統運行安全審核目標
·系統運行安全與保密的層次構成
·系統運行安全檢查與記錄
·系統運行管理制度
17.5.4應用軟件維護安全管理
·應用軟件維護活動的類別
·應用軟件維護的安全管理目標
· 應用軟件維護的工作項
·應用軟件維護執行步驟
18.項目風險管理
18.1風險和風險管理
18.1.1風險含義和屬性
18.1.2風險管理含義
18.1.3風險管理的主要活動和流程
18.2制定風險管理計劃
18.2.1風險管理計劃的內容
·風險應對計劃
·等閑應急措施
·應急儲備
18.2.2制定風險管理計劃的方法與技術
18.2.3制定風險管理計劃的輸入、輸出
18.3風險識別
18.3.1風險事件和風險識別含義
18.3.2風險識別方法
18.3.3風險識別的輸入、輸出
18.4定性風險分析
18.4.1定性風險分析的方法
·風險概率和影響的評估
· 風險(識別檢查)登記表
18.4.2定性風險分析的輸入、輸出
18.5定量風險分析
18.5.1數據收集和表示的方法及應用
· 期望貨幣值(EMV)
·計算分析因子(DSMC)
·計劃評審技術(PERT)
·蒙特卡羅(Monte Carlo)分析
· 風險(識別檢查)登記表
18.6應對風險的基本措施(規避、接受、減輕、轉移)
18.7風險監控
18.7.1風險監控的目的和主要工作內容
·分析監控的目的
·執行風險管理計劃和風險管理流程
·采取應急措施
·采取權變措施
18.7.2用于風險監控的技術、方法
18.7.3風險監控過程的輸入、輸出
19.項目收尾管理
19.1項目收尾的內容
·項目驗收
·項目總結
·項目評估審計
19.2對信息系用后續工作的支持
19.3姓名組人員轉移
20.只是產權管理
20.1知識產權管理概念
20.2知識產權管理相關法律法規
20.3知識產權管理工作的發文和內容
20.4知識產權管理要項
21.法律法規和標準規范
21.1法律
·合同法、招投標法、著作權法、政府采購法
21.2軟件工程的國家標準
21.2.1基礎標準
·軟件工程術語 GB/T 11457-1995
·信息處理 數據流程圖、程序流程圖、系統流程圖、程序網絡和系統資源圖的
·文件編輯符號及約定 GB 1526-1989
·信息處理系統 計算機系統配置圖符號及約定 GB/T 14085-1993
21.2.2開發標準
·信息技術 軟件生存周期過程 GB/T 8566-2001
·軟件支持環境 GB/T 15853-1995
·軟件維護指南 GB/T 14079-1993
21.2.3文檔標準
· 軟件文檔管理指南 GB/T 16680-1996
·計算機軟件產品開發文件編制指南 GB/T 8567-1988
· 計算機軟件需求說明編制指南 GB/T9385-1988
21.2.4管理標準
·計算機軟件配置管理計劃規范 GB/T 12505-1990
·信息技術 軟件產品評價 質量特性及其使用指南 GB/T 16260-2002
·計算機軟件質量保證計劃規范 GB/T 12504-1990
·計算機軟件可靠性和可維護性管理 GB/T 14394-1993
22.專業英語
22.1具有工程師多要求的英語閱讀水平
22.2掌握本領域的英語詞匯
23.系統集成項目管理工程師職業道德規范
考試科目2:系統集成項目管理應用技術
1.可行性研究
·項目的機會選擇
·初步可行性研究
·詳細可行性研究
2.項目立項
·立項管理過程
·建設方的立項管理
·承建方的立項管理
3.合同管理
·合同及銅和的要件
·合同談判
·合同簽訂
·合同履行
· 合同變更
·合同終止
·合同收尾
4.項目啟動
·項目啟動的過程和技術
·項目章程的制定
· 項目的約束條件
·對項目的假定
5.項目管理計劃
·項目管理計劃的內容
·項目管理計劃的制定
6.項目實施
·項目管理對項目管理工程師領導力和管理水平的要求
·項目實施階段項目管理工程師任務和作用
·項目實施
7.項目監督與控制
·項目監督與控制過程
·整體變更控制
·范圍變化控制
·進度控制
·成本控制
·質量控制
· 技術評審與管理評審
·績效和狀態報告
8.項目收尾
·項目收尾的內容
·項目驗收
·項目總結與后評估
9.信息系統的運營
·信息系統的運行維護的意義
·信息系統的運行維護管理計劃的制定
·信息系統的運行維護管理計劃的執行
·信息系統的運行維護過程的監控
·信息系統的運行維護過程的程序改進
·變更管理
10.信息(文檔)與配置管理
· 信息(文檔)管理過程
·制定配置管理計劃
·配置識別與建立基線
·建立配置管理系統
·版本管理
·配置狀態報告
·配置審核
11.信息系統安全管理
·信息安全管理的組織
·信息安全管理計劃的制定
·信息安全管理計劃的執行
·信心安全管理過程的監控與改進
三、題型舉例
(一)選擇題
一般來說變更控制流程的作用不包括(1) 。
(1)A.列出要求變更的手續
B.記錄要求變更的事項
C.描述管理層對變更的影響
D.確定要批準還是否決變更請求
(二)問答題
某信息系統集成公司最近承接了一項工程,其中包括了8個基本活動。這些活動的名詞、完成每個活動所需的時間以及其他活動之間的關系如下表所示:
活動名稱所需的時間(天)前置活動
活動名稱 |
所需的時間(天) |
前置活動 |
A |
2 |
|
B |
6 |
|
C |
3 |
A |
D |
5 |
B,C |
E |
4 |
A |
F |
2 |
D,E |
G |
4 |
D |
H |
2 |
F |
【問題1】
為了便于對該工程的進度分析,請畫出進度進化箭線圖。
【問題2】
請寫出該工程計劃圖中所有的關鍵路徑。
【問題3】
請寫出活動E的最早開始時間、最早結束時間、最遲開始時間和最遲結束時間。
【問題4】
如果活動C的實際執行時間比原計劃多用了1天,是否會影響這整個工程的工期?為什么?
軟件水平考試