發布時間:2011-10-07 共2頁
保險故事 萬元傭金到手五千
許峰(化名)1999年畢業于復旦大學物理系,在一家電腦公司上了一年班,不滿足于格式化的工作流程,改行做了代理人。
許峰在展業上肯吃苦又肯動腦筋,六年來他從一個普普通通的代理人成為了業務主任,還聘請了一個業務助理,同時網上的業務也開展得熱熱鬧鬧。
這樣,許峰每個月的傭金平均在稅前1萬元左右。繳稅加上社保費共計約1200元。在扣除包括助理費、交通費、通訊費、交際費在內的展業成本約4000元后,每月凈得近5000元,已經屬于做得比較好的代理人。
“減稅意味著營銷員的收入增加,誰都希望多一些收入。”但將傭金收入的40%作為展業成本,是一個大致的比例。營銷員的展業成本確實不低,并且營銷員之間差別很大,自己有的月份投入的展業成本遠遠超過40%。營銷員的展業成本有很多不確定因素。比如人情單:往往是長期的細水長流的感情投資,其中包括人力投資,比如說幫助客戶做些義務勞動,其成本無法計算。以自己為例,減稅帶來的效應從經濟上來看是400元左右,但實質標志著這個行業趨于規范。營銷員其實很辛苦,收入上理應得到更好的回報。
許峰自復旦畢業后,很多親朋好友為他的職業選擇感到困惑,因為代理人的社會地位仍然比較低。但透過此次的稅賦調整,許峰認為減稅體現了國家對保險營銷員職業發展的重視,反映了社會對保險營銷員勞動和付出的尊重和認可,使營銷員的自身利益有了更切實的保障。
“其實這次調稅也是在鼓勵代理人多開展業務,因為傭金收入高一些,減稅給大家帶來的效益也會大一些。以后,或許有更多像我這樣的名校畢業生來做保險營銷員吧。”