發(fā)布時間:2011-10-22 共1頁
1. 全球的風(fēng)險管理體系
銀行的國際化發(fā)展趨勢要求風(fēng)險管理體系必須是全球化的。
2. 全面的風(fēng)險管理范圍
全面風(fēng)險管理是銀行業(yè)務(wù)多元化后產(chǎn)生的一種需求。
3. 全程的風(fēng)險管理過程
銀行的業(yè)務(wù)特點決定了每個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)都具有潛在的風(fēng)險,銀行的風(fēng)險管理也應(yīng)貫穿于業(yè)務(wù)發(fā)展的每一個過程。
4. 全新的風(fēng)險管理方法
銀行風(fēng)險管理的重點已經(jīng)從原有的信用風(fēng)險管理,擴(kuò)大到信用風(fēng)險、市場風(fēng)險和操作風(fēng)險的一體化綜合管理;信用風(fēng)險管理的重點從關(guān)注單筆交易、單項資產(chǎn)和單個客戶擴(kuò)大到既重視單筆交易和單個客戶的風(fēng)險管理,又高度關(guān)注所有信用敞口的總體風(fēng)險控制。銀行可以采取統(tǒng)一授信管理、資產(chǎn)組合管理以及資產(chǎn)證券化、信用衍生產(chǎn)品等一系列全新的風(fēng)險管理技術(shù)和方法。同時,銀行風(fēng)險管理越來越重視定量分析。
5. 全員的風(fēng)險管理文化
銀行的這種內(nèi)在風(fēng)險特性決定了風(fēng)險管理必須體現(xiàn)為每一個員工的行為,所有銀行工作人員都應(yīng)該具有風(fēng)險管理的意識和自覺性。