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　　（一）是異性效應(yīng)：面試官受異性吸引，尤其對(duì)外表氣質(zhì)佳、言談舉止得體的異性容易產(chǎn)生好感。

　　（二）是暈輪效應(yīng)：在面試中，應(yīng)聘者的某一突出特點(diǎn)，容易引起考官注意，而其他素質(zhì)所提供的信息卻被忽視，比如某個(gè)應(yīng)聘者在某個(gè)問題上有反常或令人反感的回答，給考官的印象不好，很容易導(dǎo)致考官對(duì)其做出不符合他全部素質(zhì)的信息評(píng)價(jià)。

　　（三）是對(duì)比效應(yīng)：面試官在連續(xù)面試多名候選人時(shí)，做出的面試評(píng)估會(huì)受前一個(gè)候選人的影響，并會(huì)下意識(shí)地產(chǎn)生對(duì)前后候選人進(jìn)行比較的心理趨向。如當(dāng)一個(gè)潛能一般的應(yīng)聘者被編排到一個(gè)能力差的應(yīng)聘者之后，面試會(huì)獲得過高的評(píng)價(jià)，而當(dāng)一個(gè)潛能一般的應(yīng)聘者被編排到一個(gè)優(yōu)秀的應(yīng)聘者之后則面試可能受到過低的評(píng)價(jià)。