1.3.1
持續(xù)改進 continual improvement
強化管理體系的過程,目的是根據(jù)組織的EHS方針和運作目標(biāo)來從總體上改善EHS業(yè)績。
1.3.2
承包商 contractor
由業(yè)主或者經(jīng)營者雇傭來完成某些工作或提供服務(wù)、物資或設(shè)備的個人、合作者、廠商或公司。
1.3.3
環(huán)境、健康和管理體系 environmental, health & safety management (HES-MS)
應(yīng)用質(zhì)量體系(即規(guī)劃、實施、評估和調(diào)整)的方法,來管理環(huán)境、健康和安全活動并實現(xiàn)持續(xù)改進的過程。
1.3.4
環(huán)境、健康和安全管理體系評價或?qū)徍?nbsp;EHS-MS assessment or audit
基于檢驗和衡量結(jié)果對管理體系的效果和質(zhì)量進行評價的過程。
1.3.5
要素 element
良好的安全、健康和環(huán)境運作的一個重要部分 (本EHS管理體系模型有13個要素)。
1.3.6
期望 expectation
一個具體需要執(zhí)行以滿足管理體系目標(biāo)的規(guī)定或要求。本EHS管理體系的每一個要素都有幾個期望。
1.3.7
目的 goal
通過實施組織戰(zhàn)略、目標(biāo)和體系來達到的總體目標(biāo)或結(jié)果。
1.3.8
管理體系或體系 management system or system
采取一系列步驟以確保實現(xiàn)目標(biāo)。一個典型的體系包括四個關(guān)鍵特性的考慮:認(rèn)可的范圍和目標(biāo);書面程序和責(zé)任及實施所需相應(yīng)資源;確定是否能達到目標(biāo)的一個驗證和監(jiān)測過程;提供一個反饋機制來進行持續(xù)改進。這些關(guān)鍵特性提供了一個質(zhì)量體系方法(也就是規(guī)劃、實施、評價和調(diào)整)。