監理工程師考試《監理案例分析》難點解答二
發布時間：2014-02-25 共4頁
【背景】某建安工程施工合同，合同總價6000萬元，合同工期6個月，合同簽訂日期為1月初，從當年二月份開始施工。
(1)合同規定
①預付款按合同價20%支付，支付預付款及進度款達到合同價40%時，開始抵扣預付工程款，在下月起各月平均扣回。
②保修金按5%扣留，從第一個月開始按各月結算工程款的10%扣留，扣完為止。
③工程提前1天，獎勵10000元，推遲1天罰20000元。
④合同規定，當物價比簽訂合同時上漲≥5%時，依當月應結價款的實際上漲幅度按如下公式調整： P=P0×(0.15A/A0+0.60B/B0+0.25) 其中0.15為人工費在合同總價中的比重，0.60為材料費在合同總價中的比重。
單項上漲小于5%者不予調整，其它情況均不予調整。
(2)工程如期開工后，施工過程中：
①4月份趕上雨季施工，由于采取防雨措施，造成施工單位費用增加2萬元，中途機械發生故障檢修，延誤工期1天，費用損失1萬元。
②5月份由于公網連續停電2天，造成停工，使施工單位損失3萬元。
③6月份由于業主設計變更，造成施工單位返工損失5萬元，并損失工期2天，且又停工待圖15天，窩工損失6萬元。
④為趕工期，施工單位采取趕工措施，增加趕工措施費5萬元，使工程不僅未拖延，反而比合同工期提前10天完成。
⑤假定以上損失工期均在關鍵路線上，索賠費用可在當月付款中結清。
(3)該工程實際完成產值見表(各索賠費用不包括在內)。
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各月產值表 |
單位：萬元 |
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月份 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
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實際產值 |
1000 |
1200 |
1200 |
1200 |
800 |
600 |
(4)各月實際造價指數見表
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各月造價指數 |
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月份 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
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人工 |
110 |
110 |
110 |
115 |
115 |
120 |
110 |
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材料 |
130 |
135 |
135 |
135 |
140 |
130 |
130 |
【問題】(1)施工單位可索賠工期多少?費用多少?
【解答】
工期索賠計算：
事件①機械檢修1天是由于承包商原因，故不能索賠。(1分)
事件②公網停電2天屬于非承包商原因，屬業主風險，可索賠2天;(1分)
事件③返工時間2天屬于業主的原因，可索賠2天(1分);停工待圖15天屬于業主原因，可索賠15天。(1分)
由于以上工作均在關鍵線路上，故可索賠工期：2+2+15=19天 (0.5分)
費用索賠計算：
事件①防雨屬于施工單位的施工組織措施，應在合同中已包括，故損失費2萬元不能索賠;(1分) 機械修理屬于承包商責任，修理費1萬元不能索賠;(1分)
事件②公網停電損失3萬元屬于業主風險，可以索賠費用3萬元;(1分)
事件③返工損失5萬元是由于業主原因導致，可以索賠費用5萬元;(1分)停工待圖損失6萬元是由于業主原因導致，可以索賠費用6萬元;(1分)
事件④趕工措施費5萬元屬于承包商的責任，不能索賠;(1分)
故可索賠費用為3+5+6=14萬元 (0.5分)
工期延誤的索賠可以分為三種情況：
(1)業主原因或責任、風險導致的工期延誤 → 可以索賠
(2)承包商的原因或責任、風險導致的工期延誤 → 不可以索賠
(3)客觀原因導致的工期延誤 → 可以索賠
上面所指的工期延誤是指工程的總工期發生延誤。
費用索賠：
(1)業主原因或責任、風險導致的費用增加 → 可以索賠
(2)承包商的原因或責任、風險導致的費用增加 → 不可以索賠
(3)客觀原因導致的費用增加 → 根據合同的具體規定
