09年監理工程師《質量控制》復習重點(四)
發布時間：2014-02-25 共3頁
第三章 工程施工的質量控制
第一節 概述
工程施工是使工程設計意圖最終實現并形成工程實體的階段，也是最終形成工程產品質量和工程項目使用價值的重要階段。因此施工階段的質量控制不但是施工監理重要的工作內容，也是工程項目質量控制的重點。監理工程師對工程施工的質量控制，就是按合同賦予的權利，圍繞影響工程質量的各種因素，對工程項目的施工進行有效的監督和管理。
了解一、施工質量控制的系統過程:施工階段的質量控制是一個由對投入的資源和條件的質量控制，進而對生產過程及各環節質量進行控制，直到對所完成的工程產出品的質量檢驗與控制為止的全過程系統控制過程。1.按工程實體質量形成過程的時間階段劃分，施工階段的質量控制可以分為以下三個環節。1)施工準備控制。指在各工程對象正式施工活動開始前，對各項準備工作及影響質量的各因素進行控制，這是確保施工質量的先決條件。2)施工過程控制。指在施工過程中對實際投入的生產要素質量及作業技術活動的實施狀態和結果所進行的控制，包括作業者發揮技術能力過程的自控行為和來自有關管理者的監控行為。 3)竣工驗收控制。它是指對于通過施工過程所完成的具有獨立的功能和使用價值的最終產品(單位工程或整個工程項目)及有關方面(例如質量文檔)的質量進行控制。 三個環節涉及的主要方面看教材48頁
2.按工程實體形成過程中物質形態轉化的階段劃分 ：由于工程對象的施工是一項物質生產活動，所以施工階段的質量控制系統過程也是一個經由以下三個階段的系統控制過程。1)對投入的物質資源質量的控制。2)施工過程質量控制。即在使投人的物質資源轉化為工程產品的過程中，對影響產品質量的各因素、各環節及中間產品的質量進行控制。 3)對完成的工程產出品質量的控制與驗收。 在上述三個階段的前兩階段對于最終產品質量的形成具有決定性的作用，質量控制的系統過程中，無論是對投入物質資源的控制，還是對施工及安裝生產過程的控制，都應當對影響工程實體質量的五個重要因素方面，即對施工有關人員因素、材料<包括半成品、構配件)因素、機械設備因素(生產設備及施工設備)、施工方法(施工方案、方法及工藝)因素以及環境因素等進行全面的控制。
3.按工程項目施工層次劃分的系統控制過程 ：通常任何一個中型工程建設項目可以劃分為若干層次。例如，對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次;而對于諸如水利水電、港口交通等工程項目則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個層次。各組成部分之間的關系具有一定的施工先后順序的邏輯關系。顯然，施工作業過程的質量控制是最基本的質量控制，它決定了有關檢驗批的質量;而檢驗批的質量又決定了分項工程的質量……。
了解二、施工階段監理工程師進行質量控制的依據，體上有以下四類： 1.工程合同文件(包括工程承包合同文件、委托監理合同文件等) 2.設計文件 “按圖施工”是施工階段質量控制的一項重要原則。因此經過批準的設計圖紙和技術說明書等設計文件，無疑是質量控制的重要依據。 3.國家及政府有關部門頒布的有關質量管理方面的法律、法規性文件 4.有關質量檢驗與控制的專門技術法規性文件概括說來，屬于這類專門的技術法規性的依據主要有以下四類： 1)工程項目施工質量驗收標準?！督ㄖこ淌┕べ|量驗收統一標準》(GB50300-2001)以及其他行業工程項目的質量驗收標準。2)有關工程材料、半成品和構配件質量控制方面的專門技術法規性依據。1)有關工程材料及其制品質量的技術標準。2)有關材料或半成品等的取樣、試驗等方面的技術標準或規程等。3)有關材料驗收、包裝、標識及質量證明書的一般規定等。3)控制施工作業活動質量的技術規程。4)凡采用新工藝、新技術、新材料的工程，事先應進行試驗，并應有權威性技術部門的技術鑒定書及有關的質量數據、指標，在此基礎上制定有關的質量標準和施工工藝規程，以此作為判斷與控制質量的依據。
三、施工質量控制的工作程序: 在施工階段全過程中，監理工程師要進行全過程、全方位的監督、檢查與控制，不僅涉及最終產品的檢查、驗收，而且設計施工過程的各環節及中間產品的監督、檢查與驗收。
在每項工程開始前，承包單位須做好施工準備工作，然后填報《工程開工/復工報審表》及附件，報送監理工程師審查。若審查合格，則由總監理工程師批復準予施工。
在施工過程中，監理工程師應督促承包單位加強內部質量管理，嚴格質量控制。施工作業過程均應按規定工藝和技術要求進行。在每道工序完成后，承包單位應進行自檢，自檢合格后，填報《----報驗申請表》交監理工程師檢驗。監理工程師收到檢查申請后應在合同規定的時間內到現場檢驗，檢驗合格后予以確認。
第二節 施工準備的質量控制
熟悉一、施工承包單位資質的核查:(一)施工承包單位資質的分類：施工企業按照其承包工程能力，劃分為施工總承包、專業承包和勞務分包三個序列。1.施工總承包企業 ：獲得施工總承包資質的企業，可以對工程實行施工總承包或者對主體工程實行施工承包，施工總承包企業可以將承包的工程全部自行施工，也可以將非主體工程或者勞務作業分包給具有相應專業承包資質或者勞務分包資質的其他建筑業企業。施工總承包企業的資質按專業類別共分為12個資質類別，每一個資質類別又分成特級、一、二、三級。 2.專業承包企業：獲得專業承包資質的企業，可以承接施工總承包企業分包的專業工程或者建設單位按照規定發包的專業工程。專業承包企業可以對所承接的工程全部自行施工，也可以將勞務作業分包給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業。專業承包企業資質按專業類別共分為60個資質類別，每一個資質類別又分為一、二、三級。 3.勞務分包企業獲得勞務分包資質的企業，可以承接施工總承包企業或者專業承包企業分包的勞務作業。勞務承包企業有十三個資質類別，如木工作業、砌筑作業、鋼筋作業、架線作業等。有的資質類別分成若干級，有的則不分級，如木工、砌筑、鋼筋作業勞務分包企業資質分為一級、二級。油漆、架線等作業勞務分包企業則不分級。
(二)監理工程師對施工承包單位資質的審核
1.招投標階段對承包單位資質的審查 ：(1)根據工程的類型、規模和特點，確定參與投標企業的資質等級，并取得招投標管理部門的認可。(2)對符合參與投標承包企業的考核：1) 查對《營業執照》及《建筑業企業資質證書》。并了解其實際的建設業績、人員素質、管理水平、資金情況、技術裝備等。2) 考核承包企業近期的表現，查對年檢情況，資質升降級情況，了解其有否工程質量、施工安全、現場管理等方面的問題，企業管理的發展趨勢，質量是否是上升趨勢，選擇向上發展的企業。3) 查對近期承建工程，實地參觀考核工程質量情況及現場管理水平。在全面了解的基礎上，重點考核與擬建工程類型、規模和特點相似或接近的工程。優先選取創出名牌優質工程的企業。
2.對中標進場從事項目施工的承包企業質量管理體系的核查 ：1)了解企業的質量意識，質量管理情況，重點了解企業質量管理的基礎工作、工程項目管理和質量控制的情況。2)貫徹IS09000標準、體系建立和通過認證的情況。3)企業領導班子的質量意識及質量管理機構落實、質量管理權限實施的情況等。4)審查承包單位現場項目經理部的質量管理體系。
