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理論和相關(guān)法規(guī)復(fù)習(xí)：第七章

　　建設(shè)工程項目信息管理

　　一)信息管理的概念

　　所謂信息管理是指對信息的收集、加工整理、儲存、傳遞與應(yīng)用等一系列工作的總稱。

　　二)建設(shè)工程項目信息管理的基本任務(wù)

　　1)組織項目基本情況信息的收集并系統(tǒng)化，編制項目手冊。

　　2)項目報告及各種資料的規(guī)定，例如資料的格式、內(nèi)容、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)要求。

　　3)按照項目實施、項目組織、項目管理工作過程建立項目管理信息系統(tǒng)流程，在實際 工作中保證這個系統(tǒng)正常運行，并控制信息流。

　　4)文件檔案管理工作。

　　三)建設(shè)工程信息管理工作的原則

　　監(jiān)理工程師在進行建設(shè)工程信息管理實踐中逐步形成了以下基本原則。

　　1.標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　2.有效性原則

　　3.定量化原則

　　4.時效性原則

　　5.高效處理原則

　　6.可預(yù)見原則

　　例題：建設(shè)工程信息管理工作的原則是[ ]

　　A. 標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　B. 有效性原則

　　C. 定量化原則

　　D. 時效性原則

　　E. 可預(yù)見原則

　　答案：A.B.C.D.E

　　解析：建設(shè)工程信息管理工作的原則

　　監(jiān)理工程師在進行建設(shè)工程信息管理實踐中逐步形成了以下基本原則。

　　1.標(biāo)準(zhǔn)化原則

　　2.有效性原則

　　3.定量化原則

　　4.時效性原則

　　5.高效處理原則

　　6.可預(yù)見原則

　　建設(shè)工程信息流程概述

　　第一節(jié) 建設(shè)工程信息流程概述

　　一、建設(shè)工程信息流程的組成

　　建設(shè)工程的信息流由建設(shè)各方各自的信息流組成，監(jiān)理單位的信息系統(tǒng)作為建設(shè)工程系統(tǒng)的一個子系統(tǒng)，監(jiān)理的信息流僅僅是其中的一部分信息流，

　　二、監(jiān)理單位及項目監(jiān)理部信息流程的組成

　　作為監(jiān)理單位內(nèi)部，也有一個信息流程，監(jiān)理單位的信息系統(tǒng)更偏重于公司內(nèi)部管理和對所監(jiān)理的建設(shè)工程項目監(jiān)理部的宏觀管理，對具體的某個工程項目監(jiān)理部，也要組織必要 的信息流程，加強項目數(shù)據(jù)和信息的微觀管理，

　　第二節(jié) 建設(shè)工程信息管理的基本環(huán)節(jié)

　　建設(shè)工程信息管理貫穿建設(shè)工程全過程，銜接建設(shè)工程各個階段、各個參建單位和各個方面，其基本環(huán)節(jié)有：信息的收集、傳遞、加工、整理、檢索、分發(fā)、存儲。

　　一、建設(shè)工程信息的收集

　　一)項目決策階段的信息收集

　　項目決策階段，信息收集從以下幾方面進行：

　　(1) 項目相關(guān)市場方面的信息。

　　(2)項目資源相關(guān)方面的信息。

　　(2) 自然環(huán)境相關(guān)方面的信息。

　　(4)新技術(shù)、新設(shè)備、新工藝、新材料，專業(yè)配套能力方面的信息。

　　(5)政治環(huán)境，社會治安狀況，當(dāng)?shù)胤伞⒄摺⒔逃男畔ⅰ?/P>