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理論和相關法規(guī)復習:第五章

發(fā)布時間:2014-02-25 共4頁


  三、目標控制的前提工作

  (一)目標規(guī)劃和計劃

  首先必須對目標進行合理的規(guī)劃并制定相應的計劃。目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面,目標控制的效果就越好。

  1.目標規(guī)劃和計劃與目標控制的關系

  目標規(guī)劃需要反復進行多次。這表明,目標規(guī)劃和計劃與目標控制的動態(tài)性相一致。隨著建設工程的進展,要求目標規(guī)劃與之相適應,需要在新的條件和情況下不斷深入、細化,并可能需要對前一階段的目標規(guī)劃作出必要的修正或調整,真正成為目標控制的依據(jù)。由此可見,目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間表現(xiàn)出一種交替出現(xiàn)的循環(huán)關系,

  2.目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質量 應當說,目標控制的效果直接取決于目標控制的措施是否得力,是否將主動控制與被動控制有機地結合起來,以及采取控制措施的時間是否及時等。但是,目標控制的效果雖然是客觀的,而人們對目標控制效果的評價卻是主觀的,通常是將實際結果與預定的目標和計劃進行比較。如果出現(xiàn)較大的偏差,一般就認為控制效果較差;反之,則認為控制效果較好。從這個意義上講,目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質量。為此,必須做好以下兩方面工作:

  一是合理確定并分解目標。

  二是制定可行且優(yōu)化的計劃。

  計劃不僅是對目標的實施,也是對目標的進一步論證。計劃是許多更細、更具體的目標的組合。

  制定計劃首先要保證計劃的可行性,即保證計劃的技術、資源、經(jīng)濟和財務的可行性,還應根據(jù)一定的方法和原則力求使計劃優(yōu)化。對計劃的優(yōu)化實際上是作多方案的技術經(jīng)濟分析和比較。計劃制定得越明確、越完善,目標控制的效果就越好。

  (04)10.下列關于目標控制的表述中,正確的是( ).

  A 目標控制的效果和對目標控制效果的評價都是客觀的

  B.目標控制的效果和對目標控制效果的評價都是主觀的

  C.目標控制的效果是主觀的,對目標控制效果的評價是客觀的

  D.目標控制的效果是客觀的,對目標控制效果的評價是主觀的

  (二)組織

  目標控制的組織機構和任務分工越明確、越完善,目標控制的效果就越好。 為了有效地進行目標控制,需要做好以下幾方面的組織工作:

  (1)設置目標控制機構;

  (2)配備合適的目標控制人員;

  (3)落實目標控制機構和人員的任務和職能分工;

  (4)合理組織目標控制的工作流程和信息流程。

  (03)55.下列關于目標規(guī)劃和計劃與目標控制的表述中,正確的有( A、B、D、E )。

  A.目標規(guī)劃和計劃與目標控制都具有動態(tài)性

  B.目標規(guī)劃和計劃與目標控制之間存在交替出現(xiàn)的循環(huán)關系

  C.目標控制的效果直接取決于目標規(guī)劃和計劃的質量

  D.目標控制的效果在很大程度上取決于目標規(guī)劃和計劃的質量

  E.目標規(guī)劃和計劃越明確、越具體、越全面,目標控制的效果越好

  (04)59.為了提高目標規(guī)劃和計劃的質量,客觀評價目標控制的效果,首先應保證計劃在(ABE )方面的可行性.

  A.技術

  B.財務

  C.方法

  D.過程

  E.經(jīng)濟

  第二節(jié)建設工程目標系統(tǒng)

  一、建設工程三大目標之間的關系

  建設工程業(yè)主的角度出發(fā),往往希望該工程的投資少、工期短(或進度快)、質量好。如果采取某種措施可以同時實現(xiàn)其中兩個要求(如既投資少又工期短),則該兩個目標之間就是統(tǒng)一的關系;反之,如果只能實現(xiàn)其中一個要求(如工期短),而另一個要求不能實現(xiàn)(如質量差),則該兩個目標(即工期和質量)之間就是對立的關系。以下就具體分析建設工程三大目標之間的關系。

  1.建設工程三大目標之間的對立關系

  建設工程三大目標之間的對立關系比較直觀,易于理解。不能奢望投資、進度、質量三大目標同時達到“最優(yōu)”,即既要投資少,又要工期短,還要質量好。

  2.建設工程三大目標之間的統(tǒng)一關系

  對于建設工程三大目標之間的統(tǒng)一關系,需要從不同的角度分析和理解。在確定建設工程目標時,應當對投資、進度、質量三大目標之間的統(tǒng)一關系進行客觀的且盡可能定量的分析。在分析時要注意以下幾方面問題:

  (1)掌握客觀規(guī)律,充分考慮制約因素。

  (2)對未來的、可能的收益不宜過于樂觀。

  (3)將目標規(guī)劃和計劃結合起來。

  在對建設工程三大目標對立統(tǒng)一關系進行分析時,同樣需要將投資、進度、質量三大目標作為一個系統(tǒng)統(tǒng)籌考慮,同樣需要反復協(xié)調和平衡;力求實現(xiàn)整個目標系統(tǒng)最優(yōu)也就是實現(xiàn)投資、進度、質量三大目標的統(tǒng)一。

  (04)11.功能好、質量優(yōu)的工程投入使用后的收益往往較高,這表明( ).

  A.質量目標與進度目標之間存在統(tǒng)一關系

  B.質量目標與進度目標之間存在對立關系

  C.質量目標與投資目標之間存在統(tǒng)一關系

  D.質量目標與投資目標之間存在對立關系

  二、建設工程目標的確定

  (一)建設工程目標確定的依據(jù)

  在施工圖設計完成之后,目標規(guī)劃的依據(jù)比較充分,目標規(guī)劃的結果也比較準確和可靠。但是,對于施工圖設計完成以前的各個階段來說,建設工程數(shù)據(jù)庫具有十分重要的作用,應予以足夠的重視。



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