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注冊監理工程師考試復習重點三

　　五、項目監理機構的建立步驟、組織形式及監理人員職責分工

　　1、 項目監理機構的建立步驟

　　2、 組織形式

　　A、直線制監理組織形式

　　優點：組織機構簡單權利集中命令統一，職責分明、決策

　　迅速，隸屬關系明確

　　缺點：實行沒有只能部門的個人管理適用：能劃分為若干相對獨立的子項目的大、中型建設工程

　　B、職能制監理組織形式

　　優點：加強職能化分工，發揮只能機構的專業管理作用，提高管理效率

　　缺點：有可能上級指令相互矛盾

　　適用：大、中型建設工程

　　C、直線職能制監理組織形式

　　優點：有直線、職能的優點

　　缺點：職能部門與指揮部門易產生矛盾

　　D、矩陣制監理組織形式

　　優點：加強各職能部門橫向聯系，具有較大機動性和適應性

　　缺點：處理不當造成扯皮現象，產生矛盾

　　適用：大中型工程

　　3、監理人員職責分工：總監、總監代表、專業監理工程師、監理員

　　3.2.2 總監理工程師應履行以下職責：

　　1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責;

　　2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，并負責管理項目監理機構的日常工作;

　　3 審查分包單位的資質，并提出審查意見;

　　4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作;

　　5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令;

　　6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;

　　7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算;

　　8 審查和處理工程變更;

　　9 主持或參與工程質量事故的調查;

　　10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

　　11 組織編寫并簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結;

　　12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收;

　　13 主持整理工程項目的監理資料。