發布時間:2014-02-25 共2頁
注冊監理工程師考試復習重點二
3、任務
1) 設計階段
A、投資控制任務:通過收集類似建設工程投資數據和資料,協助野豬指定建設工程投資目標規劃;開展技術經濟分析等活動,協調和配合設計單位力求使設計投資合理化;審核概(預)算,提出改進意見,優化設計,最終滿足業主對建設工程投資的經濟性要求。
B、 進度控制任務:協助業主確定合理的設計工期要求;制定建設工程總進度計劃;協調個設計單位一體化開展設計工作;按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎數據和資料;與外部有關部門協調相關事宜。
C、 質量控制任務:協助業主制定建設工程質量目標規劃;按合同要求及時、準確、完整地提供設計所需要的基礎數據和資料;配合設計單位優化設計,符合有關法規技術經濟財務環境條件要求。
2) 施工招標階段
A、 協助業主編制招標文件,為本階段和施工階段目標控制打下基礎
B、 協助業主編制標底
C、 作好投資資格預審工作
D、 組織開標、評標、定標工作
3) 施工階段
A、 投資控制的任務:通過工程付款控制、工程變更費用控制、預防并處理好費用索賠、挖掘節約投資潛力來努力實現實際發生的費用不超過計劃投資。
B、 進度控制的任務:完善建設工程控制性進度計劃、審查施工單位施工進度計劃、作好各項動態控制、協調各單位關系、預防并處理好工期索賠,以求實際施工進度達到計劃施工進度的要求。
C、 質量控制的任務:通過對施工投入、施工和安裝過程、產出品進行全過程控制,以及對參加施工的單位和人員的資質、材料和設備、施工機械和機具、施工方案和方法、施工環境實施全面控制,以期按標準達到預定的施工質量目標。
4、措施:組織措施、技術措施、經濟措施、合同措施
三、建設工程風險管理
1) 建設工程項目管理與風險管理的關系
A、 風險管理并不是與投資控制、進度控制、質量控制、合同管理、信息管理、組織協調并列的一個獨立的部分,而是將以上六方面與風險有關的內容綜合而成的一個獨立的部分。
B、 風險管理是為目標控制服務的
C、 對于大型、復雜的建設工程,如果不從早期就開始進行風險管理的話,則很難保證其目標規劃的合理性和計劃的可行性。
D、 風險對策更強調主動控制。
2) 建設工程風險管理的兩個基本點
A、 建設工程風險大
B、 參與工程建設各方均有風險,但各方風險不盡相同
3) 風險管理的過程:風險識別、風險評價、風險對策決策、實施決策、檢查
4) 從風險管理目標的角度分析,建設工程風險可分為:投資風險、進度風險、質量風險、安全風險