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建設工程監理投資控制講義十八　　

    第二節 價值工程

　　一、價值工程原理

　　(一)價值工程的含義

　　價值工程是通過各相關領域的協作，對所研究對象的功能與成本進行系統分析，不斷創新，旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。這里“價值”定義可以用公式表示：V=F/C

　　式中，V為價值(value)、F為功能(function)、C為成本或費用(cost)。

　　(二)價值工程的特點

　　1.以使用者的功能需求為出發點

　　2.對所研究對象進行功能分析、并系統研究功能與成本之間的關系

　　3.致力于提高價值的創造性活動

　　4.有組織、有計劃、有步驟地開展工作

　　例5：價值工程的特點( )。

　　A.以使用者的功能需求為出發點

　　B.對所研究對象進行功能分析、并系統研究功能與成本之間的關系

　　C.致力于提高價值的創造性活動

　　D.有組織、有計劃、有步驟地開展工作

　　E.功能與成本成正比

　　答案：A.B.C.D

　　(三)價值工程的一般工作程序

　　開展價值工程活動一般分為4個階段、12個步驟，如表5―6所示。

　　二、價值工程主要工作內容

　　(一)對象選擇

　　1.對象選擇的一般原則

　　選擇價值工程對象時一般應遵循以下兩條原則：一是優先考慮企業生產經營上迫切要求改進的主要產品，或是對國計民生有重大影響的項目;二是對企業經濟效益影響大的產品(或項目)。

　　2。對象選擇的方法

　　對象選擇的方法有很多，每種方法有各自的優點和適應性。

　　(1)經驗分析法。

　　(2)百分比法。

　　(3)ABC分析法。

　　(4)強制確定法。