精品理论电影在线_日韩视频一区二区_一本色道精品久久一区二区三区_香蕉综合视频

監(jiān)理工程建設進度控制資料二

　　第二節(jié) 建設工程進度控制計劃體系

　　為了確保建設工程進度控制目標的實現，參與工程項目建設的各有關單位都要編制進度計劃，并且控制這些進度計劃的實施。建設工程進度控制計劃體系主要包括建設單位的計劃系統、監(jiān)理單位的計劃系統、設計單位的計劃系統和施工單位的計劃系統。

　　一、建設單位的計劃系統

　　建設單位編制(也可委托監(jiān)理單位編制)的進度計劃包括:工程項目前期工作計劃、工程項目建設總進度計劃、工程項目年度計劃。

　　(一)工程項目前期工作計劃

　　工程項目前期工作計劃是指對工程項目可行性研究、項目評估及初步設計的工作進度安排。工程項目前期工作計劃需要在預測的基礎上編制。

　　(二)工程項目建設總進度計劃

　　工程項目建設總進度計劃是指初步設計被批準后，在編報工程項目年度計劃之前，根據初步設計，對工程項目全過程的統一部署。

　　工程項目建設總進度計劃是編報工程建設年度計劃的依據，其主要內容包括文字和表格兩部分。

　　表格部分包括：

　　(1)工程項目一覽表：將初步設計中確定的建設內容，按照單位工程歸類并編號，明確其建設內容和投資額。

　　(2)工程項目總進度計劃：是根據初步設計中確定的建設工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期。

　　(3)投資計劃年度分配表：是根據工程項目總進度計劃，安排各個年度的投資。

　　(4)工程項目進度平衡表：用來明確各種設計文件交付日期、主要設備交貨日期、施工單位進場日期、水電及道路接通日期等。

　　(三)工程項目年度計劃

　　工程項目年度計劃是依據工程項目建設總進度計劃和批準的設計文件進行編制的。工程項目年度計劃主要包括文字和表格兩部分內容。表格部分包括：

　　(1)年度計劃項目表：將確定年度施工項目的投資額和年末形象進度，并闡明建設條件的落實情況。

　　(2)年度竣工投產交付使用計劃表：將闡明各單位工程的建筑面積、投資額、新增固定資產、新增生產能力等建筑總規(guī)模及本年計劃完成情況，并闡明其竣工日期。

　　(3)年度建設資金平衡表：本年度用

　　(4)年度設備平衡表：本年度用

　　二、監(jiān)理單位的計劃系統包括

　　(一)監(jiān)理總進度計劃

　　在對建設工程實施全過程監(jiān)理的情況下，監(jiān)理總進度計劃是依據工程項目可行性研究報告、工程項目前期工作計劃和工程項目建設總進度計劃編制的，其目的是對建設工程進度控制總目標進行規(guī)劃，明確建設工程前期準備、設計、施工、動用前準備及項目動用等各個階段的進度安排。