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　　1.核對表
　　核對表一般根據(jù)風(fēng)險要素編纂。包括項目的環(huán)境，其它程序的輸出，項目產(chǎn)品或技術(shù)資料，以及內(nèi)部因素如團隊成員的技能（或技能的缺陷）。
　　2.流量表
　　流量表能幫助項目組易于理解風(fēng)險的緣由和影響。
　　3.面談
　　與不同的項目涉及人員進行有關(guān)風(fēng)險的面談有助于那些在常規(guī)計劃中未被識別的風(fēng)險。項目前期面談記錄也是可以獲得的。
　　風(fēng)險的輸出
　　1.風(fēng)險因素。風(fēng)險因素是指一系列可能影響項目向好或壞的方向發(fā)展的風(fēng)險事件的總和，這些因素是復(fù)雜的，也就是說，它們應(yīng)包括所有已識別的條目，而不論頻率、發(fā)生之可能性，盈利或損失的數(shù)量等。
　　2.潛在的風(fēng)險事件。潛在的風(fēng)險事件是指如自然災(zāi)害或團隊特殊人員出走等能影響項目的不連續(xù)事件。在發(fā)生這種事件或重?fù)p失的可能相對巨時（"相對巨"應(yīng)根據(jù)具體項目而定），除風(fēng)險因素外還應(yīng)將潛在風(fēng)險事件考慮在內(nèi)。
　　3.風(fēng)險征兆。風(fēng)險征兆交有時也被稱為觸發(fā)引擎，是一種實際風(fēng)險事件的間接顯示。比如：喪失士氣可能是計劃被擱置的警告信號；而運作早期即產(chǎn)生成本超支可能又是評估粗糙的表現(xiàn)。
　　4.對其它程序的輸入。風(fēng)險認(rèn)定過程應(yīng)在另一個相關(guān)領(lǐng)域中確定一個要求，以便進行進一步運作。