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    交鑰匙工程合同內容 
    國際咨詢工程師聯合會1999年編制了《FIDIC設計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同》，該合同條款適用于交鑰匙工程，項目由承包商進行全部設計、采購和施工(EPC)，并提供一個配備完善的設施，“轉動鑰匙”即可運行。采用這種方式的特點是：①項目的最終價格和要求的工期具有更程度的確定性；②由承包商承擔項目的設計和實施的全部職責，雇主很少介入已發包的項目。 
    例題(多選)：《FIDIC設計采購施工(EPC)交鑰匙工程合同》的特點是(    )。 
    A、項目的最終價格和要求的工期具有更程度的確定性 
    B、項目的最終價格和要求的工期具有更程度的不確定性 
    C、由承包商承擔項目的設計和實施的全部職責 
    D、由雇主負責項目實施的全部職責 
    E、雇主很少介入已發包的項目 
    答案：A、C、E。
    《FIDIC設計采購施工交鑰匙工程合同》的合同框架結構為：
    1．一般規定
    2．雇主
    3．雇主的管理
    4．承包商
    5．設計
    6．員工
    7．生產設備、材料和工藝
    8．開工、延誤和暫停
    9．竣工試驗
    10．雇主的接收
    11．缺陷責任
    12．竣工后試驗
    13．變更和調整
    14．合同價格和付款
    15．由雇主終止
    16．由承包商暫停和終止
    17．風險與職責
    18．保險
    19．不可抗力
    20．索賠、爭端和仲裁
由于交鑰匙工程合同是委托、設計、采購、安裝調試等合同內容的組合，關于交鑰匙工程合同當事人各階段的權利與義務已在相關章節中給予了介紹和闡述，另外，《FIDIC設計采購施工交鑰匙工程合同》中也作出較為詳盡的規定，所以在此不再贅述。