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　　建設項目合同管理是以建設項目的計劃工期、規定的技術標準和質量要求以及批準概算等為項目管理的控制目標，以合同為管理依據，建設項目業主及其委托的咨詢工程師，通過合同的訂立和履行過程中所進行的計劃、組織、指揮、監督和協調等工作，促使項目管理的各部門、各環節相互銜接、切配合，在實現項目預定目標的前提下達到最優的結果，使項目驗收合格并發揮預定功能。